Prévision & suivi de l'activité : CONTRÔLE DE GESTION

PRÉVISION ET SUIVI DE L’ACTIVITÉ – MODULE 5.3 Mise en œuvre opérationnelle du contrôle de gestion : pilotage par les écarts. Retraiter les données issues du contrôle budgétaire (gestion prévisionnelle) et de la comptabilité analytique ; Déterminer les écart & sous-écarts sur charges directes ; Construire le budget flexible ; Déterminer les écarts et sous-écarts sur charges indirectes ; Analyser les écarts et proposer des solutions de correction. Mise en œuvre opérationnelle du contrôle de gestion : le tableau de bord Identifier les critères de performance & les facteurs clés de succès d'un service, d'une activité, d'un centre de responsabilité ; Mobiliser les indicateurs de performances adaptés (indicateurs de moyens, de ressources et d’environnement) ; Construire un tableau de bord opérationnel, pertinent, pour suivre et mesurer la performance ; Renseigner un tableau de bord et rendre compte des évolutions quant à la performance mesurée.