Formation prévenir le harcèlement moral

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Formation

À Annecy-Le-Vieux

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Annecy-le-vieux

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Reconnaître un véritable cas de harcèlement et maîtriser vos responsabilités
Mettre en place des actions de prévention spécifiques
Savoir réagir quand un salarié se dit harcelé

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Annecy-Le-Vieux ((74) Haute-Savoie)
Voir plan
9 Rue du Pré Paillard, 74940

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Médecin du Travail
Infirmier(e) du Travail
Responsable RH
Assistant(e) Social(e) du Travail
Psychologue du Travail
Responsable Prévention
Responsable Sécurité
Responsable HSE

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Les Avis

Les matières

  • Responsabilité
  • Manager
  • Sécurité
  • Santé
  • Harcèlement au travail
  • Prévention santé
  • Prévention risques
  • Santé au travail
  • Législation sociale
  • Harcèlement

Le programme

1. Définition légale du harcèlement
  • Que dit la loi de modernisation sociale ?
  • Quand peut-on qualifier un délit de harcèlement ?

2. Obligations et responsabilités des différents acteurs
  • Dans quelle mesure votre responsabilité peut être engagée ?
  • Les précautions à prendre dans l’utilisation du terme harcèlement
  • L’obligation de prévention, la responsabilité de l’employeur et la faute inexcusable
  • La responsabilité personnelle du harceleur
  • Pénal et civil : que risquez-vous ? Comment se déroulent les procédures ? Comment s’en prémunir ?
  • Focus : analyse de la jurisprudence en matière de harcèlement
  • Quiz : vos connaissances sur le harcèlement moral

3. Distinguer les différents types de harcèlement moral : individuel, horizontal, organisationnel, institutionnel…
  • Dans quelles situations peut-on parler de harcèlement moral individuel : liste des 45 agissements
  • En quoi des méthodes de management et les organisations de travail peuvent entraîner du harcèlement moral organisationnel ?
  • Film pédagogique : décrypter les multiples facettes du harcèlement moral

4. Mener un entretien avec un salarié qui se dit harcelé
  • Identifier les différentes typologies de plaignants et de personnes mises en cause
  • Ce qu’il faut dire ou ne pas dire
  • Jeux de rôle : quelle attitude adopter face à un salarié qui se dit harcelé, comment déceler le vrai du faux ?
  • Quelles solutions mettre en œuvre pour « extraire » la personne de la situation de harcèlement ?

5. Sensibiliser tous les managers à la prévention du harcèlement moral
  • Quels conseils leur donner sur leur posture managériale ?
  • Définir un code de conduite du « bon » manager

6. Mettre en place une politique globale de prévention du harcèlement moral
  • Comment modifier durablement les organisations de travail génératrices de harcèlement ?
  • Charte de prévention du harcèlement moral
  • Créer un comité interne de prévention du harcèlement
  • Etablir un protocole à mettre en œuvre en cas de harcèlement

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