Posture et Leadership Managérial

FORMASUITE
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CUM LAUDE

Formation

À Montauban

990 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Montauban

  • Durée

    2 Jours

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Communiquer efficacement.Motiver par le leadership.Optimiser la gestion du temps.Appliquer l'intelligence émotionnelle.Diriger en période de changement.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Montauban ((82) Tarn-et-Garonne)
Voir plan
12, rue Courbet - 82000 Montauban

Date de début

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À propos de cette formation

Tout public

Aucun

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Les Avis

Les exploits du centre

2023

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 3 ans.

Les matières

  • Posture du Manager
  • Compétences de Communication
  • Rétroaction constructive
  • Techniques de motivation
  • Gestion du changement

Le programme


Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Introduction à la Posture du Manager
Présentation des objectifs et du déroulement du programme.Importance de la posture du manager pour l'équipe et la culture d'entreprise.
Compétences de Communication
Écoute active, communication bienveillante et rétroaction constructive.
Après-midi
Leadership et Motivation
Différents styles de leadership et impact sur l'équipe.Techniques de motivation et renforcement positif.
Gestion du Temps et des Priorités
Techniques de gestion du temps.Établissement d'objectifs et délégation efficace.
JOUR 2
Matin
Intelligence Émotionnelle
Gestion des émotions personnelles et empathie envers l'équipe.Utilisation de l'intelligence émotionnelle pour influencer positivement.
Prise de Décision et Résolution de Problèmes
Processus de prise de décision éclairée.Résolution efficace des problèmes.
Après-midi
Développement de l'Équipe
Création d'une culture d'apprentissage et de développement.Coaching, mentorat et reconnaissance des performances.
Adaptabilité et Gestion du Changement
Flexibilité face aux changements.Communication et leadership pendant les périodes de transition.

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

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