LES PLANS THEMATIQUES

1ère journée

Les plans par cibles

Ø Le plan de communication interne

Les objectifs

Les vrais faux objectifs de la communication interne

Les vrais objectifs

La démarche

Place du plan de communication interne dans la stratégie interne

La détermination des cibles

La mise en œuvre du plan

Suivi et évaluation

Ø Le plan de communication financière

Définition et enjeux

L’évolution de la communication financière

Le rôle des acteurs

Les cibles

Les moyens

Une démarche rigoureuse mais flexible

Ø Le plan de communication de recrutement

Le contexte

En quoi consiste une démarche « d’employer branding » ?

Ø Du concept à la mise en œuvre

Prendre en compte les attentes des collaborateurs et des candidats

Les attentes des collaborateurs

Les attentes des candidats

Elaborer le plan d’action RH

Mobiliser les différents acteurs de l’entreprise

Communiquer

Mesurer l’efficacité

2ème journée

Les plans par thèmes

Ø Le plan de communication de développement durable

Un tout petit peu d’histoire…

Faut-il un plan de communication spécifique sur le thème du développement durable ?

Enjeux et objectifs

Publics

Messages

Moyens

En guise de conclusion

Ø Le plan de communication sur la qualité

Enjeux

Objectifs

Cibles

Messages

Modalités et moyens

Evaluation des résultats

Et ensuite ?

Les plans liés à un projet ou à un événement

Ø Le plan de communication d’acceptabilité

Définition et Contexte

Ø La connaissance du sujet

Les limites de la communication

Les limites de l’approche environnementale

L’objectif de communication

La délimitation du message

Les cibles de la communication

Ø Le plan de communication d’un business unit

Pourquoi s’intéresser au plan de communication des business unit ?

Enjeux et spécificités de la communication des business unit

3ème journée

Ø Le rôle du plan de communication

Une priorité de positionnement

Le type du plan de communication à construire

Les profils de plan possibles

La recommandation pour les business unit

La structure du plan à élaborer

Partie 1 : Le cadre de positionnement en trois volets

Partie 2 : Le cadre opérationnel en trois volets

Contenu et process d’élaboration du plan de communication

Le territoire de positionnement

Les cibles prioritaires

Ø Le tableau de bord de pilotage de la communication

Principes de pilotage

Ø Le plan de communication de crise

Les enjeux

Objectifs

Type de message

Cibles

Outils

Evaluation des résultats