Planifier la réduction des coûts (formations présentielle ou en visioconférence)

Formation

À Paris

650 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Niveau

    Niveau intermédiaire

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    7h

  • Durée

    1 Jour

  • Dates de début

    Dates au choix

La formation que vous propose Proformalys vous apprendra à planifier la réduction des coûts de la fonction achat d’une entreprise. Vous acquerrez de solides compétences qui vous permettront d’optimiser les coûts et ainsi d’améliorer les résultats de l’organisation. Les compétences acquises vous offriront de nombreuses opportunités professionnelles au sein d’une large variété de secteurs.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
5, Rue Fénelon, 75010

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Cette formation d’une journée vous apprendra à clarifier le rôle dans le temps des différentes fonctions développement et achat. Vous pourrez établir un calendrier et la méthodologie permettant de maîtriser la réduction des coûts. Vous saurez réaliser des audits du processus achats. Vous apprendrez à détecter les points à améliorer et à établir le planning de réduction des coûts et à associer les autres fonctions de l’entreprise à l’activité de réduction des coûts.

Les formateurs sont tous des professionnels des achats en entreprise. Ils possèdent une bonne expérience de terrain et vous prodigueront de précieux conseils pratiques. La pédagogie de la formation se base sur des exercices pratiques et des études de cas concrets. Cette approche vous permettre de bien appréhender les notions théoriques.

Cette formation s’adresse aux acheteurs, financiers, membres de direction générale ou équipe projet impliqués dans les coûts des produits ou des projets.

Cette formation est interactive. De nombreux cas pratiques sont réalisés pour vous aider à relier la théorie avec le terrain.

Vous recevrez une réponse par email. Par la suite, nous vous contacterons par téléphone dans les 24 heures.

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Négociation avec les fournisseurs
  • Choix des fournisseurs
  • Réduction des coûts de la fonction achats
  • Organisation de la fonction achats
  • Suivi des coûts de la fonction achats
  • Planification des coûts
  • Etablissement d'un prix d'achat
  • Optimisation de la fonction achats
  • Réduction des coûts industriels
  • Gestion des étapes de la fonction achat

Professeurs

PROFORMALYS PROFORMALYS

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pro

Le programme

Pourquoi la réduction des coûts doit-elle être planifiée?
  • La décroissance régulière des coûts industriels
  • L'efficacité décroissante de la négociation dans la vie du produit
Méthode de planification pour un produit existant
  • Etablissement d'un objectif global de réduction des coûts
  • Décomposition du produit
  • Estimation des gains potentiels par pièces (comment connaître le meilleur prix pour un composant?)
  • Etablissement des priorités: gains immédiats, gains importants
  • Etablissement du plan d'action. Rebouclage avec l'objectif initial
Comment appliquer les réductions de coût?
  • L'outil de suivi
  • Comment vaincre inerties et réticences dans l'entreprise: exemplarité, implication, offres mutuelles
Le cas idéal: planification des coûts pour un produit à venir
  • Etablissement du plan de vente par le marketing
  • Etablissement du prix d'achat, et du bénéfice prévu
  • Conception à Coût Objectif (CCO, ou Design to Cost)
  • Les quatre étapes de la baisse de coût: design, choix de fournisseur, relifting, négociation continue
Sources de gaspillage : 20 pistes de réduction des coûts

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