Planification et ordonnancement
Formation
À Lille, Paris et Lyon
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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Planilog
Formation A distance1 750 € HT -
Inf
Formation En présentiel380 € HT
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
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Durée
2 Jours
La formation Planification et ordonnancement permet à un responsable atelier, chef d'équipe, agent de maîtrise d'optimiser l'organisation de vos flux de production. En 2 jours, apprenez à maîtriser les méthodes de gestion de production.
Les sites et dates disponibles
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Date de début
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À propos de cette formation
Maîtriser les méthodes de gestion de production.Acquérir les techniques d’ordonnancement.Savoir ajuster le planning en cours de production.
Agent de planning, responsable atelier, chef d’équipe.Responsable ordonnancement, responsable production, agent de maîtrise.
Aucun prérequis n'est demandé pour participer à cette formation.
LES + DE LA FORMATIONAppropriation des outils par une alternance de cas pratiques et d'apports méthodologiques.Exemples concrets utilisés en séance en s'appuyant sur les contextes ou difficultés proposés par les participants.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.
Les matières
- Gestion
- Gestion de production
- Gestion de la production
- Production
- Ordonnancement
Le programme
1 - Comment distinguer planification et ordonnancement ?
Le métier de planificateur : son rôle, ses objectifs.
Le métier d’agent d’ordonnancement : son rôle, ses objectifs.
Atelier : les portraits robots.
2 - Quelles sont les différentes techniques de gestion de production et de planification ?Connaître les différentes méthodes de gestion de production.
Maîtriser les différentes techniques de gestion de production opérationnelles :
la logique MRP : ses principes, ses avantages et inconvénients;,
la différence entre planification et ordonnancement : à quel niveau faut-il ordonnancer ?
la gestion en flux tirés ou Kanban.
Identifier le type de production et la démarche de gestion de production utilisée dans votre entreprise.
Optimiser votre planification : le rôle du PDP, le calcul des charges globales.
Cas pratique : à partir d’un carnet de commandes, déterminer quelle est la commande prioritaire à fabriquer.
3 - Quelles sont les techniques d’ordonnancement pour optimiser la production et gérer les aléas de commande ?Connaître les différentes techniques et leviers d’ordonnancement.
Construire un planning de production dynamique.
Maîtriser les éléments clés de l’ordonnancement.
Savoir réajuster le planning en fonction des aléas de commande et de production.
Exercice : construction d'un planning de production.
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