Formation Plan de secours et de continuité : Se préparer et faire face à la crise
Formation
À Paris
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Dates de début
Dates au choix
CETTE FORMATION PLAN DE SECOURS ET DE CONTINUITÉ VOUS PERMETTRA DE :
Comprendre pourquoi gérer la continuité
Analyser les risques
Identifier les activités critiques
Estimer les moyens pour la conception des dispositifs
Mettre en place les Plans de continuité, les Procédures d'escalade et les Cellule de crise
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
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À propos de cette formation
Il est préférable que le participant soit familiarisé avec l'architecture des Systèmes d'Information.
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Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 9 ans.
Les matières
- Analyse de résultats
- Escalade
- Prévention de risques
- Scénario
- Cellule
- Information
- Plan de formation
- Procédures
- Informatique
- Stratégie
- Risques
Le programme
- L'évolution des entreprises et de leur stratégie.
- L'importance stratégique de l'information.
- Les enjeux pour l'entreprise d'une stratégie de continuité : lois et réglementations, normes et standards.
- Définir la stratégie de continuité.
- Les différences entre plan de continuité d'activité (BCP), plan de secours informatique (DRP), plan de reprise.
- Rappels de sécurité : critères DICP et les 11 thèmes ISO.
- La feuille de route de la continuité.
- Rappels sur la conduite de projet.
- Les phases d'un projet plan de continuité.
- Les particularités du projet plan de continuité.
- Les composantes du risque.
- Les principes des différentes méthodes.
- Les autres standards (COBIT, ISO...).
- La notion de matrice d'incertitude.
- L'analyse des risques pour le plan de continuité.
- Déterminer les activités critiques (BIA) d'une entreprise.
- Les paramètres fondamentaux de l'analyse d'impact.
- La notion de Service Delivery Objectives.
- Les éléments et le budget pour élaborer les scénarios.
- Les différents sites de repli (hot, warm, cold sites, reciprocal agreement...) en interne ou externalisés.
- Les critères de décision.
- La construction des procédures.
- Les équipes de secours : constitution, rôles...
- Un exemple de canevas d'un plan de secours.
- La gestion de l'escalade en phase avec le RTO.
- La constitution de la cellule de crise.
- Les principes de déclenchement du plan de secours.
- La continuité d'activité en tant que processus ITIL.
- L'importance du maintien en condition opérationnelle du plan au quotidien : le cycle de vie PDCA.
- Le processus continuité et autres processus.
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