Piloter et mesurer la performance en PME : méthode d'optimisation de gestion - Niveau 2

1- Définir une stratégie d’entreprise

• Définition de la stratégie d’entreprise
• Savoir analyser ses forces et faiblesses
• Se positionner sur un marché (clientèle, prix, secteur, produits,…)
• Définir et adopter les moyens nécessaires

2- Le pilotage d’entreprise

• Mettre en place les indicateurs pertinents
• Analyser les résultats obtenus
• Mesurer la performance

3- La performance analysée dans le temps

• Analyse des écarts
• Réajustements et mesures correctives

4- La performance analysée dans l’espace

• Savoir analyser les ratios d’activité
• Si situer par rapport à son secteur d’activité, ses concurrents
• Adapter ses décisions par rapport à sa position sur le marché : conforter sa position, se repositionner