Piloter l'informatique pour non-informaticien
Formation
À Issy Les Moulineaux
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Issy les moulineaux
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Les objectifs de la formation
Avoir les connaissances nécessaires pour des choix financiers.
Connaître les composantes d'un SI.
Aligner la DSI sur les objectifs de l'entreprise et piloter.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Dirigeant en charge de l'organisation et du système d'information : DG, DAF, secrétaire général.
Direction métier, MOA.
Consultant en système d'information.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Points forts
Points forts
Une formation complète qui apporte des concepts technologiques, des orientations stratégiques et des méthodes de pilotage de l'informatique.
Une formation répondant aux besoins des managers et spécifiquement conçue pour des non-informaticiens. L'équilibre théorie/mise en œuvre répond aux préoccupations des managers en charge de l'informatique.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus
Les Avis
Les matières
- Informaticien
Le programme
Le programme de la formation
Manager la DSI 1/ Situer son rôle
- Enjeux et gouvernance du système d'information.
- Organisation d'une DSI et d'un service informatique.
- Cartographier les métiers, les expertises d'une DSI.
- Structurer le service.
- Maîtriser l'opérationnel en pilotant les processus clés.
- Organiser l'exploitation informatique.
- Garantir la qualité de service avec le contrat de service (SLA).
- Externaliser ou internaliser ?
- La structure d'un budget type.
- Le coût des projets.
- Les coûts externes.
- Atelier : Arbitrer les choix du SI.
- Constituer et prioriser son portefeuille de projets.
- Analyser l'impact des projets de changement.
- Superviser les projets.
- Acheter des prestations externes et les contrôler.
- Passer des appels d'offres.
- L'architecture d'un SI et ses composants (systèmes, bases de données, progiciels, ERP, …).
- Les "incontournables".
- L'information au cœur du SI :
- Internet et technologies associées.
- Web 2 et le collaboratif.
- Les RSE.
- L'informatique décisionnelle.
- La mobilité, Cloud et BYOD.
- Gérer la sécurité.
- Traduire les enjeux d'entreprise pour aligner le SI.
- Piloter la performance du SI :
- Les indicateurs PKI du SI.
- Cycle de vie et qualité :
- Les méthodes normatives.
- Atelier : répondre aux besoins des métiers, les bénéfices du SI.
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