Piloter l'Activité par les Tableaux de Bord
Formation
À Grenoble et Vincennes
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
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Durée
2 Jours
Objectifs: Permettre aux dirigeants de piloter l'activité. Travailler la démarche permettant d'identifier les indicateurs pertinents à mettre sous contrôle. Mettre en forme le tableau de bord. Exploiter le tableau de bord.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
- Les objectifs du tableau de bord
- Caractéristiques des tableaux de bord des entreprises Françaises
L'adaptation du tableau de bord au type de centre de responsabilité
- Les centres de coût: opérationnels, de support, de structure
- Les centres de profit
- Les centres de revenu
- Les centres d'investissement
- Un exemple de tableau de bord par type de centre de responsabilité
La démarche de mise en oeuvre d'un tableau de bord
L'identification des indicateurs
a) caractéristiques générales des indicateurs
b) les différentes typologies d'indicateurs
c) la démarche d'identification
L'identification des seuils et alarmes
a) objectifs
b) mode de détermination
c) nature des seuils
d) les seuils critiques (alarmes)
La mise en forme du tableau de bord
La validation du tableau de bord
a) la collecte des données
b) la circulation des informations
c) la pertinence des informations
Le pilotage et l'exploitation du tableau de bord
Piloter l'Activité par les Tableaux de Bord