Pilotage médico-économique et performance hospitalière
Formation
À Paris
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
Les objectifs de cette formation sont:
Savoir élaborer la stratégie de son pôle et connaître les principaux outils du pilotage médico-économique et de la performance
Analyser les pratiques de contractualisation et de suivi médico-économique du pôle
Identifier les principaux leviers de performance du pôle et mettre en place les indicateurs adaptés
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Pilotage
Le programme
- La stratégie du pôle dans son environnement
- comprendre le contexte général et les enjeux stratégiques du système de soins
- qu’est-ce qu’un projet de pôle ?
- Les outils de la démarche stratégique
- le diagnostic territorial : positionnement stratégique de l’activité médicale
- le diagnostic interne du pôle
- Le diagnostic économique et financier du pôle
- introduction au contrôle de gestion et à la comptabilité analytique
- présentation et interprétation d’un CREA de pôle (intérêt et limites)
- L'élaboration du projet de pôle
- les objectifs opérationnels
- le plan d’actions priorisé
- le déploiement
- La notion de performance hospitalière
- le caractère multidimensionnel et intégré de la performance
- La mise en œuvre du projet de pôle par la contractualisation
- le lien entre CPOM, projet et contrat
- les étapes du processus de contractualisation
- le contenu du contrat : objectifs, moyens, indicateurs
- La construction d’un tableau de bord et l’interprétation des indicateurs
- les objectifs du tableau de bord
- la méthodologie d’élaboration d’un tableau de bord
- les différents types d’indicateurs selon les axes de la performance du pôle
- La mise en œuvre des délégations et du dialogue de gestion
- Le champ des délégations : sens et niveau des délégations
- le dialogue de gestion
- l’intéressement
- Définition des actions à mettre en œuvre pour l'amélioration des pratiques du participant
- Formalisation du bilan individuel d'activité
- Définition des critères permettant d'évaluer l'efficacité du programme
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Pilotage médico-économique et performance hospitalière