Passation De L’accord - Cadre (formations présentielle ou en visioconférence)

Formation

À Paris

650 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    7h

  • Durée

    1 Jour

  • Dates de début

    Dates au choix

Objectifs: Il faut qu'à l'issue de la formation le participant soit capable de rédiger des appels d'offres adaptés, de sélectionner les candidats et de réussir. l'exécution des marchés. Objectifs pédagogiques: Les points importants à traiter sont les suivants: procédure de passation, avantage de cette technique d'achat. Destinataires: Toute personne souhaitant acquérir des connaissances sur les accords-cadres

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
5, Rue Fénelon, 75010

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

aucun

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Les Avis

Les matières

  • Accords-cadres
  • Concurrence
  • Procédures
  • Négociation
  • Stratégie
  • Relation avec les fournisseurs
  • Performance
  • Services publics
  • Fournisseur
  • Passation d'accords-cadres

Professeurs

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pro

Le programme

Matin – procedure de passation de l’accord


− les procédures de passation des accords-cadres
− l'évaluation financière des besoins
− l'avis d'appel public à la concurrence spécifique
− consultation dans le cas d’accord cadre mono-attributaire ou
multi-attributaire
− les pièces obligatoires et délais de réponse
− les critères de choix
− marchés divisés en lots – inclure ou exclure un fournisseur
− passation de marchés basés sur un accord cadre
− modalités d’attribution, formes de remise des offres
− identifier et maîtriser les différentes phases de la procédure
d'un accord cadre et des marchés ultérieurs

apres-midi – remise en concurrence et
negociation

− comment remettre en concurrence les fournisseurs pré-
sélectionnés
− les marges de manœuvre d’une re-négociation
− négocier pour mieux choisir le fournisseur
− négocier pour améliorer la performance du fournisseur
− négocier pour traiter les litiges
− outils essentiels du négociateur : préparation de la
négociation, les objectifs, la stratégie, les curseurs de pouvoir,
l’information, les techniques pour convaincre
− cas pratique : définir les objectifs à atteindre et la stratégie
applicable pour une négociation et prendre conscience des
aspects du « long terme » dans la relation avec les
fournisseurs

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