Formation Outils de Supervision la synthèse
Formation
À Levallois-Perret
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Levallois-perret
Ce séminaire vous permettra de faire un point clair et précis sur les solutions de supervision actuelles dans leur utilisation au quotidien au cœur de votre système d'information. Des infrastructures jusqu'à la mesure des services rendus par le système d'informations, nous passerons en revue les bonnes pratiques de surveillance en rapprochement avec les processus ITIL v3 (Disponibilité, Capacité et Evénements)
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Positionnement & définitions
Que supervise-t-on aujourd’hui ?
Matérialisation concrète de la supervision (contenu des journaux, mail, SMS, portail WEB de reporting, etc.)
Définition des différents domaines
Les évolutions de la supervision
Rapprochement avec ITIL
Les processus afférents
Définition des méthodes de supervision
Les éditeurs (CA, HP, BMC, IBM, etc.)
Les logiciels libres (Shinken Nagios, Zabbix, Zenoss, Cacti, etc.)
L’alternative MSP (Fournisseurs de Services Managés)
Positionnement des offres
Recouvrement des offres
Les différentes architectures
Gestion des événements réseaux
- Dualité trap/requête SNMP
- Les différentes technologies (SNMP, IPSLA, Netflow, Sflow, etc.)
Démonstration d'un logiciel du marché et d'un logiciel OpenSource
L’avenir de SNMP (Simple Network Management Protocol)
Que peut-on mesurer ?
Gestion des performances des systèmes et des applications.
Gestion des applications Web et Java
Liens entre machines virtuelles et machines physiques pour la supervision
Applications métiers Démonstration.
La surveillance dite de bout-en-bout,
La surveillance de type « sonde »,
Les contrats de service (indicateurs, période horaire, ...), Démonstration.
La fédération des évènements (vue unifiée)
La corrélation
La gestion des impacts
Objectifs et acteurs,
Les prérequis et les normes,
Les différentes étapes,
Les indicateurs de pilotage du processus,
Les charges projet (mise en œuvre)
Les processus incontournables,
Indicateurs de pilotage du processus,
Les charges récurrentes (MCO),
Les évolutions (TMA)
Comment pérenniser les solutions mises en place ? Exemples de projet.
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Formation Outils de Supervision la synthèse