Ordonnancer, lancer la production

PROGRAMME Définitions et préalables nécessaires Rôle et objectifs de l’ordonnancement-lancement. Rappel des différentes typologies de production : Origines économiques, caractéristiques. La démarche Ordonnancement-lancement (MRP2). Mesurer la performance de son système d’ordonnancement - lancement. Conditions préalables de réussite Connaissance de l’outil de production : principaux flux, contraintes process…. Maîtrise des flux d’information : processus ordonnancement-lancement. Maîtrise des données techniques. Les prévisions Objectifs, données sources objectives et subjectives Calculer des prévisions à l’aide des historiques de ventes Equilibrage des charges et des capacités Les étapes de l’équilibrage des charges (PIC, PDP et PAP) Calcul des besoins net Equilibrage des charges et des capacités Pilotage des activités de production (PAP) : lancement et pilotage Les activités du PAP Planification Planification classique : planning de GANTT Présentation rapide du KANBAN Gestion d’atelier par les contraintes (Principe, Équilibrage) Suivi et contrôle FERMER LE PROGRAMME DÉTAILLÉ PLUS PÉDAGOGIQUES Animateur : Spécialiste de l’organisation de la production Méthodes : Travail de groupe, exercices d’application, études de cas. Vidéo projection . Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...) . Groupe de 4 à 10 personnes VALIDATION / CERTIFICATION Attestation de fin de formation TARIFS 980 € net