Optimiser le fonctionnement du bloc opératoire - Les méthodes de l’ingénieur

Chaque thème sera traité avec un atelier pratique permettant de se mettre directement en situation.

Les principes organisationnels du bloc opératoire

- Les modèles de fonctionnement du bloc opératoire

- Le grands processus organisationnel du bloc opératoire :

• Planification. Atelier sur l’adaptation des vacations à l’activité de chaque chirurgien sur la base d’une méthode concrète ayant donné 100% de satisfaction


• Programmation. Atelier sur le processus de programmation, la fiche de programmation et la réunion de programmation


• Gestion des ressources humaines. Atelier sur les fonctions mobilisées, les amplitudes et les plannings de travail

- Les organes de coordination du bloc opératoire (conseil de bloc, chef de bloc, etc.)

- Les contraintes extérieures du bloc opératoire (le brancardage, la préparation dans les services)

La mise en place de tableau de bord dans le bloc opératoire

- Les principaux indicateurs (Taux d’occupation des salles, taux d’occupation des vacations, etc.) et leur interprétation

- Le recueil des données et le traitement des données

- Le tableau de bord de pilotage.

- Ateliers pratiques utilisant les informations de l’établissement ou des données d’un autre établissement afin de calculer ses indicateurs et de les interpréter.

Nous mettrons à la disposition de chaque établissement participant notre outil de calcul d’indicateurs du bloc opératoire,

Par ailleurs, une base documentaire regroupant des exemples de tous les documents produits par les 40 établissements accompagnés et capitalisés par notre société sera mise à disposition.