Optimiser les flux

Formation

À Nantes

980 € HT

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Nantes

S'approprier le "KANBAN" et le "JUSTE A TEMPS" FORMATION CONTINUE - GESTION ET ORGANISATION DE LA PRODUCTION
OPTIMISER
LES FLUX
S'approprier le "KANBAN" et le "JUSTE A TEMPS"
OBJECTIFS
.Connaître les outils et les applications de mis en place d'une politique Juste-à-temps.
.Savoir mettre en place la méthode Kanban.
PUBLIC
Prérequis : aucun
Responsable méthodes, production, amélioration continue. Toute personne ayant pour mission d'améliorer les flux physiques et d'informations d'une unité de fabrication.
DATES & LIEUX
NANTES : Cholet : 09, 10, 17 juin 2016
NANTES : 17, 18, 25 nov. 2016

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Nantes ((44) Loire-Atlantique)
Voir plan
3 boulevard Bâtonnier Cholet , 44105

Date de début

Consulter

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

À qui souhaitez-vous addresser votre question?

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Les Avis

Les matières

  • Production

Le programme

PROGRAMME La démarche du Juste à temps Introduction Objectifs et intérêts de la démarche de tension des flux. La démarche Juste à Temps : 3 phases, 10 points. Clarifier et rationnaliser les flux Simplifier et clarifier les flux : Cartographier les flux et chasser les inutilités (MUDA) Equilibrer les capacités Organiser son unité en processus ou filière : Typologie d’implantation et taille de série, Organiser des îlots ou mettre en ligne Réduire la taille des lots en réduisant la quantité économique. Diminuer les aléas et développer la flexibilité Améliorer les prévisions Fiabiliser et développer la flexibilité du matériel Maîtriser la qualité. Développer la flexibilité de l’organisation des hommes. Maîtriser la conception des produits. Développer des relations "clients-fournisseurs" gagnant-gagnant. Pérenniser Mesurer les résultats Suivre les évolutions Le Kanban Définition Intérêts et conditions de mise en oeuvre Les différents systèmes KANBAN (spécifique, générique, conwip...) Mettre en place un système Kanban : Déterminer le niveau de stock, établir le planning Les freins aux changements FERMER LE PROGRAMME DÉTAILLÉ PLUS PÉDAGOGIQUES Animateur : Spécialiste de l’organisation de la production Méthodes : Présentation power point, Illustrations, Applications, travaux en sous groupe. . Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...) . Groupe de 4 à 10 personnes VALIDATION / CERTIFICATION Attestation de fin de formation TARIFS 980 € net

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Optimiser les flux

980 € HT