Formation OpenProj
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
-
Dates de début
Dates au choix
CETTE FORMATION OPENPROJ VOUS PERMETTRA DE :
A l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de :
Planifier un projet avec Serena OpenProj
Créer, affecter et gérer des ressources
Assurer le suivi d’un projet
Mettre en place un multi-projet et partager des ressources
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Connaissance de l’environnement Windows
La pratique d’une application bureautique sous Windows est conseillée
Avoir une première expérience dans la planification d’un projet simple
Visiter leur site web
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 9 ans.
Les matières
- Saisie
- Gestion
- Conflits
Le programme
- Présentation des principes de la gestion de projets
- Quelques conseils méthodologiques
- Vocabulaire de base
- Les différents types d’unité de durée
- Compatibilités avec MS Project : les risques
- Se situer dans l’interface
- Présentation des différents affichages
- Pièges graves à éviter
- Les fichiers responsables de la personnalisation
- Outils d’aide à la saisie
- Saisie des tâches
- Les durées estimées
- Informations de base d’une tâche
- Organisation et structuration des tâches en phases : le mode plan
- Implantation de tâches jalons
- Déplacement, copie de tâches
- Insertion et suppression de tâches
- Les différents types de contraintes
- Mise en place de dates d’échéance
- Le fractionnement des tâches
- Paramétrer le diagramme de Gantt
- Rôle d’un diagramme de Gantt
- Afficher/Masquer un type de barre
- Les enchaînements de tâches
- Affichage et interprétation du chemin critique
- Paramétrage du calendrier de base
- Gestion des jours chômés et ouvrés
- Mise en place de calendriers spécifiques
- Liens entre tâches et calendriers
- Principes de base du réseau Pert
- Avantages et inconvénients
- Repérage du chemin critique
- Disposition des tâches
- Exploitation du schéma des dépendances
- Rôle des ressources
- Limites du logiciel
- Saisie de ressources
- Paramétrage de ressources
- Gestion des coûts
- Mise en place de liens Tâches / Ressources
- Gestion des unités de consommation de ressources
- Différentes méthodes d’affectation
- Les différents algorithmes d’OpenProj
- L’équation T = U x D
- Tâche à Travail fixe
- Tâche à Unité fixe
- Tâche à Durée fixe
- Dirigée par l’effort ou non
- Observation et repérage des conflits
- Gestion des conflits
- Résolution de conflits
- Gestion des priorités des tâches
- Analyse par groupe de ressources
- Graphiques associés à l’utilisation des ressources
- Principe de coût calculé et de coût fixe
- Audit de coût par ressource ou par tâche
- L’ajout de champ de ressources ou de tâche
- Les filtres
- Les tris
- Les groupes
- Différences entre la phase "Conception du projet" et la phase du "Suivi"
- Enregistrement de la planification initiale
- Définition et interprétation de la notion de projet estimé, réel, planifié
- Saisie de données réelles
- Achèvement des tâches
- Analyse des ressources pendant le suivi
- Configuration de l’impression
- Les rapports
- Création de PDF
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