Nouveaux modèles d’architecture logicielle – Niveau 2

UNE CONCEPTION PRODUIT “USER-CENTRIC”

Le monde change

Des utilisateurs de plus en plus difficiles à séduire et fidéliser - L’ergonomie, le dédain des utilisateurs pour les interfaces dépassées - Des interfaces à durée de vie hyper-courte, à considérer comme jetables

Des interfaces irréprochables

ATAWAD : Any Time, Any Where, Any Device - Le “User-Centered Design” - Le battement de cil, unité de mesure de l’attente client pour les géants du Web - Une fiabilité à toute épreuve, devenue incontournable

La culture du test utilisateur

La béta perpétuelle, l’invitation au test - “L’obsession de la mesure” : des statistiques à tous les étages - Le “A/B testing” - Le “Feature Flipping” -La “Customer Driven Roadmap”

Un produit plutôt qu’un projet

Le “ Minimum Viable Product ” - Le “Lean Startup” : aller au plus vite se confronter au client - Le prototypage rapide en vue d’une démonstration

DE NOUVELLES ARCHITECTURES IT

Le Client/serveur Web

Le MVC JavaScript - HTTP/HTML5, un middleware universel, usages synchrones et asynchrones - Architectures asynchrones Web: Web Sockets, XMPP

Le Bureau Web avec les ChromeBooks - ATAWAD

Les interfaces “device agnostic”

« Mobile First » : penser multi-écrans à la conception de son application - Les interfaces mobiles tactiles : WebApps ou applications embarquées ? - Le “Responsive Web Design” - L’Hybride+ ou HTML5 sur mobile - Des interfaces pour les smartphones, les tablettes, les télévisions -Les écosystèmes de type “App Stores”

OpenAPI et OpenData

Ouvrir ses API pour laisser libre cours à la créativité des développeurs - Concevoir des services génériques, les interfaces viendront après - Les architectures de style REST versus Web Services (SOAP, WSDL)

La gestion des données : NoSQL et BigData

« No update » : le principe de tout stocker - Le théorème de CAP - Pourquoi remettre en cause les facilités offertes par SQL ? - Les bases NoSQL : bases orientées clé/valeur, colonne, graphe, document - L’écosystème Hadoop

La fédération d’identité

Garder la maîtrise de l’authentification dans l’entreprise - Déléguer l’authentification pour faciliter la vie des utilisateurs - Technologies disponibles : Facebook Connect, SAML, OpenID, Oauth, etc.

DE NOUVELLES PLATES-FORMES IT

Les datacenters de nouvelles générations

Des usines informatiques, des dizaines de milliers de serveurs - Le “Commodity Hardware” - Le “Design for Failure”

Le Cloud Computing

Privilégier l’usage de services en ligne existants - Présenter les offres du marché : Amazon, Google, Microsoft, Salesforce, etc. - Etudier les scénarios d’usage : débordement, ajustement de ressources, bac à sable innovation, etc.

Les technologies à haute performance

Suppression des intermédiaires constituant des “Single Point Of Failure” - Recours aux systèmes de cache locaux et distribués - Recours au stockage en mémoire, la persistance en “best effort”, le “sharding” - Processeurs graphiques : GPU

LA CULTURE DIGITALE

Big brainstormings

Modèles d’innovation - Pratiques de créativité de groupe, facilitation - Environnements propices (cf. Googleplex) - “Anti-plouf” : comment concrétiser les idées

Du temps pour innover

Le “Google Time” - Du temps dédié à l’incubation - Le sens de l’urgence et la “time box”

“Fail Fast”

Lancer les projets rapidement - Mesurer la réussite, arrêter les projets sans état d’âme - Accepter l’échec, une expérience enrichissante

“Open Innovation”

La valeur est dans l’exécution plus que dans les idées - Des projets immédiatement publics - Les contributions tierces sont les bienvenues

AGILITÉ ET DEVOPS

Le rôle clé du “Product Owner” :

Garantir la vision produit, prioriser les fonctionnalités - Ne pas laisser le produit se galvauder par la faute des aléas projets

Le travail par itérations : Dissection d’une itération - Le flux tiré et “Kanban Board”

Test Driven Developement

Les tests unitaires, les tests fonctionnels, les tests de charge, etc. - Les tests d’acceptance. Les outils FitNesse, GreenPepper

Le “Continuous Delivery”

Délivrer rapidement de nouvelles versions opérationnelles des logiciels - Serveurs de code source et réconciliation - Serveurs de “Build” automatisés

DevOps

Faire collaborer les Devs et les Ops - “Infrastructure as code” - “Continous deployment”

UN AUTRE MODÈLE DE MANAGEMENT

La “culture geek”

“Software Craftmanship” : revues de code, mentoring, hackathons, contributions à l’Open Source

“Pizza Team”

L’autonomisation des équipes

Le Lean Management

La théorie des contraintes et la recherche des goulots d’étranglement - La vision systémique des organisations - Supprimez votre job, vous êtes promu !

Le pari de la confiance

Wiki et versioning : le modèle de sécurité de Wikipédia - Principe du “signaler un contenu inapproprié” - “Souriez, vous êtes filmé” : la modération a posteriori - Bring Your Own Tools / Bring Your Own Service / Bring Your Own Device