Motivating Workers: Intrinsic and Extrinsic Rewards

Formation

À London, United Kingdom (Angleterre), Doha, Qatar (Qatar), Caracas, Venezuela (Venezuela) et dans 6 autres établissements

5 001 - 6 000 €

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Description

  • Durée

    5 Jours

Limited Contents:
1. Concept of Motivation
2. Maslow's Hierarchy of Needs
3. Equitable Reward System
4. Motivation and Contingency Theory
5. Designing an Effective Motivation Strategy
6.The Collectivists vs. the Individualist Perspective of Motivation
7. Performance Related Pay (PRP)
8. Productivity Bonuses
9. Efficiency Gains
10. Profit Share

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Bangkok, Thailand (Thaïlande)
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South Sathon Road, 10120

Date de début

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Caracas, Venezuela (Venezuela)
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Avenue Casanova, 1050

Date de début

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Doha, Qatar (Qatar)
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Al Wahda Street, 25500

Date de début

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Dubai, United Arab Emirates (Émirats arabes unis)
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Al Muraqqabat Street, 82999

Date de début

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Johannesburg, South Africa (Afrique du Sud)
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Oxford Road, 2132

Date de début

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Kuala Lumpur, Malaysia (Malaisie)
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Jalan Ampang Hilir, 68

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London, United Kingdom (Angleterre)
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Carburton Street, W1W 5EE

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Manila, Philippines (République des Philippines)
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Makati, 1200

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Paris, France ((75) Paris)
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Rue de Valois, 75001

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Les Avis

Les matières

  • Motivation
  • Gestion des ressources humaines
  • Diriger ou conduisant

Le programme

Contents, Concepts and Issues:

  • Directing or Leading
  • The Concept of Motivation
  • Theories of Motivation
  • Content Theories & Some of Their Contributors
  • Maslow’s Hierarchy of Needs
  • Analysis of Maslow’s Claims
  • McClelland's Studies
  • Taylor: Money & Motivation
  • Motivator-Hygiene Factor: Herzberg’s Contribution
  • Process Theories
  • Equity Theory
  • Goal-Setting Theory
  • Expectancy Theory
  • Equitable Reward Systems
  • Reinforcement Theories
  • Reinforcement Theory
  • Motivation & Contingency Theory
  • Designing An Effective Motivation Strategy
  • The collectivist Vs the individualist perspective of motivation
  • Common trends in Motivation theories
  • Intrinsic and extrinsic values of motivation
  • Motivation and worker behaviour
  • The extent to which salary or wages inducement motivate workers
  • Performance Related Pay (PRP)
  • Productivity Bonuses
  • Efficiency Gains
  • Profit Share
  • The Contingency Approach to Motivation
  • Social Differentiation in Motivation
  • Culture Differentiation in Motivation
  • Wealth as a Factor in Motivation
  • Class as an Issue in Motivation
  • Individual Expectation and Motivation
  • Individual Preferences as a Motivating Factor

Informations complémentaires

Limited Objectives:
By the conclusion of the specific learning & development activities, delegates will be able to:
- Demonstrate an understanding of the concept of motives and their value in organisational and subsystem effectiveness
- Distinguish between the different sets of motivation theories, notably content, process and reinforcement
- Demonstrate their ability to translate motivation theory into practice
- Distinguish between the different sets of motivation theories, notably content, process and reinforcement

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