MN111 - Agir pour l'emploi des Seniors

Prendre en compte les évolutions reglementaires

Le dispositif légal, principes et sanctions

Comprendre les spécificités des collaborateurs seniors

Les spécificités des seniors par rapport au travail : la relation au travail, la relation à l'entreprise, la relation à l'autorité

Les talents développés par les seniors : adaptation, interprétation des situations, collaboration

Les enjeux pour l'entreprise aujourd'hui

Adopter une posture adaptée face aux collaborateurs seniors

Identifier ses freins et ses atouts personnels dans la relation avec les seniors

Porter un regard positif et sortir d'un regard stéréotypé

Savoir écouter la façon dont ils expriment leur vision de leur avenir professionnel et les freins spécifiques qu’ils ressentent

Manager les seniors au quotidien

Créer les conditions d'implication et de motivation

Adopter des attitudes et comportements facilitateurs

Déléguer et attribuer des missions à la mesure du potentiel de chacun

Prendre appui sur les compétences et l'expérience

Favoriser la transmission des savoirs

Rapprocher seniors et juniors