la Mise en Oeuvre du Développement Durable en Entreprise

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Se rendre compte de l'importance d'intégrer les trois dimensions du développement durable dans la stratégie à long terme de l'entreprise. Mesurer chaque décision selon les 3 axes. Réaliser rapidement un premier projet concret, chiffrable et mesurable.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
Tour Montparnasse, 75015

Date de début

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Le programme

Table de matières:

1. Définition du concept et ses limites
2. Principes et enjeux
3. L'Union Européenne et le Développement Durable
4. La mobilisation Internationale
5. Les 10 principes du pacte mondial
6. Exercice : Etat des lieux de votre entreprise et le pacte mondial
7. La RSE
8. Exercice : Etat des lieux de votre entreprise
9. LA NRE
10. De la gestion classique au management durable
11. Exercice : Quel est le type de management dans votre entreprise
12. Quels sont les enjeux du Développement Durable pour votre entreprise
13. Exercice : Définition des facteurs clés du Développement durable pour votre entreprise
14. La Norme SD 21000
15. Les cinq familles d'enjeux : questions à se poser et pistes d'action et états des lieux de votre entreprise - exercices
a. Gouvernance et pratiques managériales
b. Transversalité
c. Performance économique
d. Responsabilité social et sociétale
e. Responsabilité environnementale
16. Exercice : Comment est faite la gestion des interfaces dans votre entreprise
17. Enjeux opérationnels majeurs du Développement Durable
18. Exercice : Quelles sont les améliorations à faire dans votre entreprise ?
19. Exercice : Quels sont les enjeux ? Quelle est la hiérarchisation ?
20. Définition de partie prenante
21. Exercice : Quelles sont les parties prenantes dans votre entreprise ?
22. Exercice : Quelles sont leurs attentes ? leur hiérarchisation ?
23. LA GRI
24. Les principes de la GRI
25. Exercice : Etat des lieux- votre entreprise et le GRI
26. Développement Durable et création de valeur
27. Exercice : Quelles sont les avantages concurrentiels d'une politique de DD pour votre entreprise ?
28. Tableau de bord du management durable
29. Les principaux référentiels
30. Le chemin d'apprentissage
31. Etapes de progression
32. Les règles de conduite vers l'engagement
33. Suivre, améliorer et faire vivre la démarche
34. Enjeux, leur importance globale et importance des parties prenantes
35. Principes pour fonder une mesure de performance
36. Les indicateurs de mesure
37. Le rôle du responsable du Développement Durable

Informations complémentaires

Information sur le prix : Prix facturé HT

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