Mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences
Formation
À Montauban
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Montauban
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Durée
2 Jours
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Identifier les métiers stratégiques et les compétences clés.Collecter et analyser les données pour anticiper les besoins en compétences.Élaborer un plan stratégique de Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences.Communiquer efficacement avec les parties prenantes pour mobiliser et impliquer.Ajuster et adapter la GPMC en fonction des évolutions organisationnelles et du marché.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Tout public
Aucun
Attestation Qualiopi
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Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 3 ans.
Les matières
- Gestion prévisionnelle
- Analyse quantitative
- Planification stratégique
- Établissement d'objectifs
- Stratégie globale
Le programme
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
MatinIntroduction à la Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences (GPMC)Contexte et enjeux de la GPMC dans les organisations.Avantages et bénéfices d'une GPMC bien mise en place.
Après-midiCadre Conceptuel de la GPMCDéfinitions des termes clés : métiers, compétences, prévision.Modèles et approches de GPMC : les différentes méthodes existantes.
Jour 2
MatinCollecte et Analyse des Données pour la GPMCIdentification des données nécessaires pour une GPMC efficace.Méthodes d'analyse quantitative et qualitative pour évaluer les compétences existant
Après-midiPlanification Stratégique de la GPMC et CommunicationIntégration de la GPMC dans la stratégie globale de l'organisation.Établissement d'objectifs et de scénarios de développement.Communication et engagement des parties prenantes : sensibilisation et implication.
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
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