Formation Mettre en oeuvre une GPEC : meilleures pratiques et outils
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Dates de début
Dates au choix
CETTE FORMATION METTRE EN OEUVRE UNE GPEC : MEILLEURES PRATIQUES ET OUTILS VOUS PERMETTRA DE :
Evaluer la maturité RH de son organisation
Décliner un projet de GPEC
Constituer le référentiel de compétences
Décliner tous les processus RH en fonction de la compétence
Manager les compétences sur le long terme
Grâce à cette formation, le stagiaire aura une vision intégrée de tous les processus RH déclinés selon les compétences, et pourra appliquer ces concepts dans son organisation.
Les sites et dates disponibles
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Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 9 ans.
Les matières
- Plan de formation
Le programme
Les enjeux de la GPEC
Evolution, historique
Rappel de la législationPréparation du projet de GPECEvaluer la maturité RH de votre organisation
Impliquer la direction générale
Les impacts humains d'une gestion par les compétences
Accompagner la mise en oeuvre : -Identifier les parties prenantes et leur rôle, -Bâtir le plan de communicationDémarrage du projet de GPECDéfinir le projet de GPEC
Définir les contours de l'étude
Définir les fonctions de l'entreprise
Les besoins en ressourcesLa compétenceRetour sur les bases de la compétence
Définitions, liens entre compétences et ressources
Les niveaux d'expertise
Formulation des compétences
Les métiers, les postes
Liens avec ISO 9000Mise en oeuvre du référentiel des compétencesImplication du management et niveaux de maturité
Les méthodes de collecte des compétences
Consolidation d'un dictionnaire des compétences
Définir les parcours professionnels
Définir les passerelles entre métiersLa gestion des écartsEntretiens annuels (principe, mise en oeuvre, exemples)
Les outils pour faire évoluer les compétences
Recenser et traiter les besoins de formation
Les outils pour recueillir les demandes de formation
Analyser les besoins en compétences
Créer un projet de formation
Le plan de formation : -Présentation du plan de formation, -L'évaluation de la formation
Liens avec ISO 9004Gérer la mobilité professionnelleEntretiens de recrutement
Procédure d'embauche
Documents de suiviTableaux de bord de la GPECEffectifs
Pyramide des âges
Evolution des effectifs
Métriques
Travaux en groupes à toutes les étapes de la formation
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