Les méthodes de maintenance

Le programme de la formation

1/ Mesurer les enjeux des méthodes pour la maintenance

• Définir les objectifs de la maintenance.
• Distinguer les métiers et les activités de la maintenance.
• Identifier les organisations de maintenance.
• Cerner le rôle des méthodes maintenance dans ces organisations.
• Aller vers la transition énergétique en maintenance.

• Optimiser le dépannage.
• Analyser une panne.
• Analyser un historique sous les aspects fiabilité et maintenabilité.

• Différencier les moyens avec le Tableau de criticité.
• Anticiper les défaillances avec l'AMDEC.
• Regrouper les différents documents de travail.
• Intégrer la planification et le retour d’expérience de la maintenance préventive.
• Organiser la communication à partir des indicateurs.

• Utiliser PERT ET GANT à bon escient.
• Énoncer les risques pour les maîtriser.
• Préparer les pièces, les outils et les documents.
• Organiser le suivi des travaux.
• Mettre en place le retour d’expérience.
• Organiser la communication à partir des indicateurs.

• Clarifier la décision de mise en stock.
• Assurer la maîtrise des délais.
• Définir les seuils de réapprovisionnement.
• Utiliser les indicateurs pour le suivi des coûts.

• Sélectionner les Indicateurs.
• Mettre en œuvre la collecte des données.
• Organiser la communication.