Mastère Spécialisé ® Management des Systèmes d’Information en Réseaux (MSIR)

Mastère spécialisé

À Cergy-Pontoise

18 500 € TTC

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Description

  • Typologie

    Mastère spécialisé

  • Lieu

    Cergy-pontoise

  • Durée

    1 An

  • Dates de début

    Dates au choix

Devenez manager des SI en vous appuyant sur une formation qui vise à accompagner la transformation digitale de l'entreprise. Pour cela il vous faut maîtriser les fondamentaux de la stratégie et de la gouvernance des systèmes d'informations de l'entreprise : soyez au coeur d'un ensemble de transformations.

Précisions importantes

Modalité Formation initiale

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Cergy-Pontoise ((95) Val-d'Oise)
Voir plan
Avenue Bernard Hirsch B.P. 50105, 95021 cedex

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Le MS Management des Systèmes d'Information (MSIR) est à nouveau inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (Journal officiel du 17 mars 2016) pour 5 ans. C'est un gage supplémentaire de la qualité du programme.

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Les Avis

Les matières

  • Stratégie de l'entreprise
  • Informatique
  • ISO 9001

Le programme

1. Elaborer la stratégie SIDéfinir la stratégie SI
  • Définir la stratégie de l’entreprise
  • Elaborer un schéma stratégique des SI
  • Concevoir et gérer un portefeuille projet (PMO)
  • Concevoir un catalogue de services SI
Exemples de scénarii SI
  • Externaliser le système d’information (eSCM, Cloud, SaaS, SLA)
  • Le SI dans la stratégie de fusion d’entreprises
  • Le cloudcomputing : stratégie et enjeux
  • Régulation des télécoms et de l’économie numérique
Le SI au service de la stratégie
  • La gouvernance de l’information (MDM, Big data, Chief Data Officer)
  • Le marketing digital au service de la stratégie d’entreprise
  • La mobilité, les objets connectés et le BYOD
2. Transformer l'organisationLes processus de l’organisation
  • Analyser l’organisation : Busines Analysis (BABoK)
  • Modéliser les processus (BPMN, BPA)
  • Mettre en place un ERP
  • Dématérialiser les processus – vers l’entreprise numérique
Soutenir l'organisation
  • Conduire un projet organisationnel
  • Ingénierie des exigences : modéliser les besoins de l’organisation
  • Soutenir la chaîne de valeur : B2B, CRM, SCM, B2C
Knowledge management
  • Capitalisation de la connaissance organisationnelle
3. Transformer le SI
  • Business Analytics : valoriser les informations
  • Urbaniser le SI (référentiel TOGAF)
  • Les bonnes pratiques du développement (référentiel CMMI)
  • Architecture des SI en réseaux
  • Services web
  • Services SOA
  • EAI et bus applicatifs
4. Transformer avec les hommes
  • Managing communication in an international context
  • Conduire le changement dans une organisation digitale
  • Réseaux sociaux et réseaux sociaux d’entreprise
  • L’environnement juridique et la conformité du SI
5. Piloter le système d'information
  • ITIL et la gestion des services
  • Analyse des risques et sécurité du SI (ISO27000)
  • Auditer le SI et mettre en œuvre le référentiel COBIT
  • Création de valeur et maîtrise des coûts SI
  • Tableau de bord du SI
  • Qualité du système d'information (ISO9001)

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