MASTÈRE MS EN ALTERNANCE MANAGEMENT MÉDICO-SOCIAL
Mastère spécialisé
À Marne la Vallée
Description
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Typologie
Mastère spécialisé
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Lieu
Marne la vallée
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Durée
2 Ans
Ce programme de Mastère de Management spécialisé en Alternance (MMS) Management Médico-Social en deux années ou en quinze mois (admission parallèle en 2ème année), est accessible :
-en 1ère année après une licence, un bachelor ou un bac + 3, en fonction de votre parcours, vous pourrez intégrer le programme Généraliste de 1ère année (MSA1 Général) ou le programme spécialisé de 1ère année du département « Ressources Humaines, Projet, Santé »,
-en 2ème année après un Master 1, un Master 2 ou un bac + 4 formation en alternance ou en initiale.
Précisions importantes
Modalité Formation initiale, Formation en alternance
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
COMPÉTENCES VISÉES:
-Former des cadres et futurs décideurs capables de concevoir une stratégie de développement
-Mettre en place un plan d’actions
-Fixer des objectifs rationnels au regard de l’évolution des entreprises, des industries et des organisations de santé…
1ère année de Mastère
-Titulaires de licence, de bachelor ou d’un bac + 3, diplômés d’école de commerce et de management
2ème année de Mastère
-Titulaires d’un diplôme de niveau bac +4 ou bac +5 ou Master 1 ou Master 2, docteurs en médecine/pharmacie, cadres soignants et non soignants; personnel administratif dans le privé et le public, directeur et futur directeurs d’ESMS (services sociaux et médico-sociax), diplômés d’école de médecine, d’IFCS (Institut de formation des cadres de santé), d’écoles d’ingénieurs, de management.
A l’issue du programme, l’étudiant validant son année recevra un Mastère de Management spécialisé en alternance Management Médico-Social (titre d’école).
Les Avis
Les matières
- Gestion
- Évaluation de la formation
- Management
- Droit
- Gouvernance
- Éthique
- Santé
- Économie
- Politiques de Santé
- Gestion des risques
- Organisation
- Stratégie tarifaire
- Plan marketing
- Développement durable
- Intelligence relationnelle
- Management d’Equipe
- Leadership
- Économie financière
Professeurs
équipe des professeurs
Directeur
Le programme
SYNTHÈSE DES PROGRAMMES
- Dimensions économiques et financières, sociales, éthiques et épidémiologique des systèmes et politiques de santé
- Les établissements de santé
- Responsabilité des entreprises et professionnels de santé
- Gestion des Ressources Humaines
Voir détails ci-dessous…
- Démarche Qualité
- Management des Organisations de Santé
- Gestion et finance d’Etabliseements de Santé
- Management Général
- Épidémiologie et santé publique
- Économie et politiques de santé
- Financement du système de santé
- Systèmes de santé internationaux, OMS
- Éthique et santé
- Statuts
- Droit
- Gouvernance et instances
- Responsabilités médicales
- Droit des patients et de l’hospitalisation
- Secret médical et Dossier Médical Personnel (DMP)
- Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC)
- Relations avec les partenaires sociaux
- Accréditation, certification et normes
- Vigilances sanitaires et assurance des pratiques médicales
- Gestion des risques
- Stratégie et organisation
- Financement et tarification
- Elaboration et pilotage des budgets
- Stratégie tarifaire
Variables du management
- Finance pour manager
- Plan marketing
- Management de la qualité
- Développement durable
Management de son collaborateur
- Recrutement et évaluation
- Droit du contrat de travail
- Conduite du changement
- Droit de la rupture du Contrat de travail
Management d’une équipe
- Fonctionnement d’entreprise
- Management d’équipe
- Intelligence relationnelle
- Leadership et management
Management et développement
- Management de projet
- Plan de communication
- Déploiement à l’international
- Budget prévisionnel
Stratégie d’entreprise
- Les grands penseurs économiques
- Économie financière internationale
- Stratégie de croissance interne
- Stratégie de croissance externe
- Stratégie des organisations
SPÉCIALISATION:
SYNTHÈSE DES PROGRAMMES
- Les Etablissements Médico-Sociaux
- Obligations Professionnelles et Responsabilités
- Démarche Qualité
- Gestion de la Structure et de la Personne
Voir détails ci-dessous…
LES ÉTABLISSEMENTS MÉDICO-SOCIAUX- Statuts
- Instances sanitaires et médico-sociales
- Droits des usagers
- Situations spécifiques (mineurs et majeurs protégés,…)
- Dossier de soins, informatisation des données de santé et CNIL
- Gestion de l’hébergement et de la restauration
- Recommandations de bonnes pratiques et sécurité de la prestation
- Evaluation des pratiques professionnelles
- Evaluation Angélique
- Contrat de séjour
- Projet de vie et projet de soins
- Prise en charge de la dépendance
- Obligations alimentaires
- Projet d’établissement (conception et mise en œuvre)
- Acteurs économiques et autorités administratives
- Gestion des violences institutionnelles
- Maltraitance et bientraitance
- Secret professionnel, discrétion professionnelle et secret partagé
- Approche et prise en charge de la vulnérabilité
- Nouveaux services d’aides aux personnes, maintien à domicile
MASTÈRE MS EN ALTERNANCE MANAGEMENT MÉDICO-SOCIAL