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Máster en Business Intelligence

Master

En Ligne

7 200 € HT

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¡Innova y aprende inteligencia empresarial!

  • Typologie

    Master

  • Méthodologie

    En ligne

  • Durée

    10 Mois

  • Dates de début

    Mai

Máster online en inteligencia empresarial para la toma de decisiones

El Business Intelligence es un nuevo concepto empresarial que se entiende como la gestión del conocimiento aplicado a la toma eficaz de decisiones empresariales. ¿Te gustaría formarte en este área y ser un profesional en la toma de decisiones de tu empresa? ¿Quieres ser un consultor experto en Business Intelligence? Esta formación viene a enriquecer la oferta de cursos de emagister.cl en el segmento del MBA.

El centro de estudios Online Business School ha creado este máster online en Business Intelligence. Como alumno deberás asistir a varias videoconferencias online periódicas impartidas por profesionales en el campo y la formación se realizará durante 10 meses. Para poder participar en este aprendizaje en necesario disponer de una titulación universitaria y tener una experiencia profesional.

La inteligencia empresarial está siendo adoptada, cada vez más, por las pequeñas y medianas empresas, permitiéndoles sacar más partido de la información a su disposición. El máster te enseñará a utilizar las últimas herramientas de tratamiento de datos, te capacitará para la buena toma de decisiones, además de realizar una buena gestión de los recursos, de los equipos, de los clientes, de los sistemas de información y de los cambios.

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À propos de cette formation

Para acceder al programa es necesario disponer de titulación universitaria y experiencia profesional. En caso de no disponer de alguno de los requisitos mencionados, el acceso al programa será valorado por la Dirección del Programa.

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Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • CRM
  • E-business
  • Customer Relationship Management
  • BI
  • Análisis de riesgos
  • Gestión de clientes
  • Arquitectura de sistemas
  • Herramientas de análisis de datos
  • Análisis de datos
  • Arquitectura de la información
  • Sistemas de información
  • OLAP
  • Minería
  • Minería de datos
  • Recogida y uso de datos
  • Análisis y toma de decisiones
  • Gestión de recursos
  • Análisis de costos
  • Arquitectura de aplicaciones
  • Business Intelligence
  • Impacto de las TIC
  • Arquitectura de Business Intelligence
  • Data Warehouse
  • Aplicaciones OLAP
  • Aspectos éticos y legales
  • Sistemas de información para la administración
  • Consultas e informes
  • Capacidades de los DSS
  • Gestión de cambio
  • Análisis de objetivos
  • Análisis de riesgos de costes de implantación

Le programme

Plan de estudios del Máster en Business Intelligence

Business Intelligence: promesas, realidad y posibilidades de futuro

  1. Impacto de las TIC
  2. Alcance de lo qué entendemos por Business Intelligence
  3. Evolución de las distintas herramientas y el grado de madurez actual
  4. Marco global de players del sector (empresas de consultoria y empresas de producto/soluciones)
  5. Nuevas oportunidades nacidas de Internet y las Redes Sociales
  6. Disciplinas para identificar valor para las áreas de negocio

Recogida y uso de datos. Herramientas

  1. Componentes de una Arquitectura de Business Intelligence
  2. Data Warehouse.
  3. Proceso de transformación, extracción y carga (ETL).
  4. Otros elementos, conceptos y procesos involucrados en una arquitectura BI. Datamart, Staging, Big Data, Metadata, etc.
  5. Minería de datos (Data Mining).
  6. Aplicaciones OLAP.

Recogida y uso de datos. Aspectos éticos y legales

  1. Aspectos éticos.
  2. Derechos sobre la información.
  3. Derechos de propiedad.
  4. Principales reglamentos y legislaciones desde una perspectiva internacional.

BI, análisis y toma de decisiones

  1. Sistemas de Información para la Administración.
  2. Consultas e informes.
  3. Decisión Support Systems.
  4. Calidad, datos y decisiones .
  5. características y capacidades de los DSS.

Gestión de recursos

  1. Indicadores clave para la optimización de recursos.
  2. Análisis de buenas prácticas.

Gestión de equipos

  1. Indicadores clave para la optimización de equipos.
  2. Análisis de buenas prácticas.

Gestión de clientes

  1. Customer Relationship Management (CRM).
  2. Análisis de buenas prácticas.

Gestión estratégica de los sistemas de información

  1. Los sistemas de información y la organización.
  2. Definición y alcance de la estrategia de SI.
  3. SI al servicio de la organización vs organizaciones regidas por los SI.

Gestión del cambio

  1. Análisis de la realidad y clarificación de objetivos.
  2. Análisis de riesgos y valoración de costes de implantación.
  3. Motivación e implicación de la organización.
  4. BI y cultura de mejora continúa.

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