Formation marketing expert : plan marketing + gérer un service marketing
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
Responsable de service Martketing - Directeur Marketing - Chef d'entreprises Pré-requis :Disposer de connaissances avancées en terme de Marketing - Avoir une expérience significative en terme de management Objectifs :Découvrir comment créer son plan marketing - Organiser son plan Marketing - Planifier - Coordonner les acteurs - Créer et organiser son équipe Marketing - Communiquer avec son équipe - Fixer les objectifs Sanction :Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis Référence :MAR100226-F Demandeurs d'emploi : Contactez-nous pour connaître les remises Pôle Emploi
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Responsable de département
- Plan marketing
- Plan de formation
- Chef de département
- Méthodologie
- Analyse de résultats
Le programme
Introduction
De l'importance de la conception et de la communication de son plan Marketing
Présentaiton de la formation
Vendre
Anticiper
Organiser
Autres enjeux
Quels sont les produits de l'entreprise ?
Quels sont mes marchés ?
Segmenter les marchés
Lister ses concurrents
Lister les forces de son entreprise
Identifier les faiblesses de son entreprise
Lister les opportunités
Recenser les menaces
Atelier : ébaucher la matrice SWOT de son entreprise et la présenter au groupe
Analyse du parcours d'achat Formaliser le parcours d'achat
Identifier les acteurs actuels et potentiels du parcours d'achat
Identifier les supports actuels et potentiels du parcours d'achat
Lister les attentes des clients en terme de supports, conseils et aides à l'achat
Analyser les forces et faiblesses des parcours d'achats actuels
Identifier les améliorations
Fixer des préconisations et prioriser
Atelier : formaliser le parcours d'achat de son entreprise et faire son analyse
Analyse des outils publicitaires Lister les supports publicitaires possibles
Evaluer le coût des différents supports publicitaires
Sélectionner les supports les plus adaptés à sa cible
Atelier : Brainstorming pour la promotion d'un site de vente de jouets
Analyse des acteurs de la vente Lister les prescripteurs
Lister les vendeurs
Recenser les intervenants externes et internes produisant les outils Marketing
Identifier les coûts
Quel est le budget à allouer à mon plan Marketing ?
Pondérer les supports publicitaires
Lister les dépenses publicitaires / rémunérations des acteurs
Calcul des coûts d'acquisition de client
Lister les objectifs
Déterminer les facteurs de succès
Définir les intervenants
Présenter les actions
Présenter son budget
Planification
Autres éléments du plan
Définir les critères de succès de son plan
Travail préparatoire : produits, cibles, etc
Analyse SWOT
Analyse du parcours d'achat
Supports publicitaires
Acteurs de ventes
Budget
Rédaction du Plan
Communiquer son Plan
Organiser ses équipes
Mise en oeuvre et suivi du plan
Mesures
Atelier : mettre en oeuvre la méthodologie pour son entreprise
Cas d'école Plan Marketing B2C
Plan Marketing B2B
La communication
La formation
La connaissance de l'entreprise
L'innovation
Assistants Marketing
Chef de produit
Responsable Marketing
Organisateur d'événements
Responsable E-Marketing / Réseaux sociaux
Autres acteurs
Direction générale
Service Commercial
Service RH
Autres services de l'entreprise
Prestataires
Clients
Les tâches du directeur
Son positionnement dans l'entreprise
Les qualités essentielles du directeur Marketing
Objectifs traditionnels d'évolution du CA et des ventes
Autres objectifs
Comment fixer les objectifs
Tâches annuelles du service Marketing
Plan Marketing
Réunions
Non atteintes des objectifs
Débordements budgétaires
Défaillance d'acteurs et prestataires
Perte de marché ou de distributeurs
Autres risques
Atelier : lister les risques auxquels peut être confronté son entreprise
Stratégie Marketing Produits
Positionnement
Parcours d'achats
Supports de communications privilégiés
Organisation et planification
Dimensionner son équipe
Lister les compétences à avoir
Recruter les compétences
Fixer les objectifs collectifs
Fixer les objectifs individuels
Suivre l'activité de son équipe
Recadrer en cas de difficulté
Spécifier ces besoins de prestataires
Choisir ses prestataires
Suivre les prestations
Evaluer les prestations
Préparation : Objectifs, Risques, etc
Définir la stratégie Marketing
Définir son équipe
Choisir ses prestataires
Suivre l'activité de son service
Evaluer
Tableaux de bords des actions collectives
Tableaux de bords des actions individuelles
Autres tableaux de bords
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