Formation Managers : gérez les IRP au quotidien

Formation

À Annecy-Le-Vieux

845 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Annecy-le-vieux

  • Durée

    1 Jour

  • Dates de début

    Dates au choix

Clarifier le rôle et le champ d’action de chaque IRP
Sécuriser et améliorer ses pratiques managériales avec les IRP et ses collaborateurs mandatés
Animer le dialogue social au sein de son équipe

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Annecy-Le-Vieux ((74) Haute-Savoie)
Voir plan
9 Rue du Pré Paillard, 74940

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Manager opérationnel
Responsable d’équipe
Dirigeant de business unit


Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Protection juridique
  • Réunions
  • Crédits
  • RSS
  • Gestion
  • Manager
  • Management
  • IRP
  • Gestion du personnel
  • Administration du personnel
  • Ressources humaines
  • Délégué du personnel

Le programme

1. Identifier les différentes instances représentatives du personnel
  • Panorama des différentes IRP : CE, CHSCT, DUP, DP, DS, RSS
  • Cerner les domaines d’intervention et les moyens à la disposition de chaque IRP
  • Distinguer les compétences partagées des compétences exclusives

2. Connaître les points clés du droit du travail pour sécuriser ses pratiques managériales
  • Appréhender les points clés en matière de représentativité syndicale
  • Maîtriser le cadre de la gestion des réunions
  • Respecter le statut des partenaires sociaux : protection juridique et égalité de traitement
  • Intégrer les nouveautés relatives au statut des représentants du personnel introduites par la loi sur le dialogue social:
    • Entretiens de début et de fin de mandat
    • Valorisation des compétences acquises
    • Lutte contre la pénalisation en matière salariale
    • Egalité hommes-femmes
  • Prévenir le délit d’entrave
  • Gérer les crédits horaires et les temps d’absence

3. Adapter son management pour optimiser le dialogue social au sein de l’entreprise
  • Mesurer les enjeux du dialogue social dans l’entreprise
  • Adopter les bonnes postures managériales pour faciliter ses relations avec les IRP
  • Anticiper les tensions internes
  • Maîtriser les situations conflictuelles
  • Mettre en place un plan de collaboration positive


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