Cegos

      Manager une équipe projet internationale

      Cegos
      À Issy Les Moulineaux

      1350 
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      15500... Voir plus
      Désirez-vous contacter un conseiller pour cette formation ?

      Infos importantes

      Typologie Formation
      Lieu Issy les moulineaux
      Durée 2 Jours
      Début Dates au choix
      • Formation
      • Issy les moulineaux
      • Durée:
        2 Jours
      • Début:
        Dates au choix
      Description

      Les objectifs de la formation
      Construire une équipe internationale.
      Intégrer les points de vue des différentes parties prenantes.
      Tirer profit des différences culturelles au sein de l'équipe projet.
      Se sortir des chausse-trappes liées à la distance entre les sites où se réalise le projet.

      Installations (1)
      Où et quand
      Début Lieu
      Dates au choix
      Issy Les Moulineaux
      19 rue René Jacques, 92798, (92) Hauts-de-Seine, France
      Voir plan
      Début Dates au choix
      Lieu
      Issy Les Moulineaux
      19 rue René Jacques, 92798, (92) Hauts-de-Seine, France
      Voir plan

      À tenir en compte

      · À qui s'adresse-t-elle?

      À qui s'adresse cette formation ? Pour qui Manager de projet, chef de projet, directeur de projet. Toute personne conduisant ou impliquée fortement dans un projet international. Membre de l’équipe projet responsable d’un lot de travail dans un projet international. Prérequis Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

      · Qu'est-ce qui différencie cette formation des autres ?

      Points forts Points forts Une boîte à outils digitale spécialisée pour les projets internationaux. Les modules e-learning peuvent être effectués plusieurs fois et dans les différentes langues proposées (FR, EN, D, SP, IT…). Référencement PMI ® : 13 PDU pour maintenir les certifications PMP ® ou PgMP ® . PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc. Formateurs experts Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet. Formateurs experts Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management. Qualité des formations Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock. En savoir plus

      Questions / Réponses

      Pose une question et d'autres utilisateurs vous répondrons

      Qu'apprend-on avec cette formation ?

      Manager

      Programme

      Le programme de la formation

      1/ Organiser un projet international

      • Répartir les lots de tâches.
      • Activer les relais locaux.
      2/ La construction d'une équipe dans un projet international
      • Construire le "casting" idéal de l'équipe.
      • Identifier les 5 étapes de construction d'une équipe projet.
      • Organiser la phase d'intégration de l'équipe.
      • Réussir le kick-off du projet.
      3/ Fonctionner avec des équipes distantes
      • Organiser la coopération à distance.
      • Définir la fréquence des réunions présentielles.
      • Mettre en place des outils d'échange d'information simples et efficaces, et veiller à la mise à jour des dossiers partagés.
      • Développer l'autonomie de ses équipiers projet à distance.
      • Contrôler et évaluer à distance.
      • Donner du feed-back à distance.
      4/ Réussir ses réunions projet à distance
      • Préparer sa réunion : contenu, processus et logistique.
      • Faire court, direct et clair sur les modalités.
      • Doper son écoute.
      • Oser interrompre.
      • Savoir faire parler chacun.
      • Synthétiser, rebondir.
      • Inviter à conclure.
      5/ Le management interculturel de projet
      • Cultiver sa compétence interculturelle.
      • Comprendre le sens des comportements des acteurs.
      • Résoudre les conflits en tenant compte des spécificités culturelles.
      6/ Activités à distance
      • Pour s'entrainer sur des sujets abordés en formation : un module e-learning "Management de projet : gérer les situations multiculturelles".
      • Pour illustrer un apport de connaissances : "un vidéocast"Solutions pour manager un projet à distance".


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