Cnam Languedoc-Roussillon

Management de projet pour l'ingénieur

Cnam Languedoc-Roussillon
À Montpellier

Prix à consulter
Ou préférez-vous appeler directement le centre?
46763... Voir plus

Infos importantes

Typologie Formation
Lieu Montpellier
Début Dates au choix
  • Formation
  • Montpellier
  • Début:
    Dates au choix
Description

Missions, moyens et organisation
Le Cnam est placé sous la présidence de Jean-Paul Herteman, P-DG du groupe Safran, et dirigé par Olivier Faron.
Il remplit trois missions principales:
la formation professionnelle supérieure tout au long de la vie,
la recherche technologique et l'innovation,
la diffusion de la culture scientifique et technique.
Le Cnam offre des formations développées en étroite collaboration avec les entreprises et les organisations professionnelles afin de répondre au mieux à leurs besoins et à ceux de leurs salariés.
Public et conditions d'accès Les auditeurs inscrits dans les cycles ingénieurs et/ou RNCP II (ex DEST), ou tout auditeur désireux de se familiariser avec le management de projet. 

Installations (1)
Où et quand
Début Lieu
Dates au choix
Montpellier
989 Rue de la Croix Verte - Parc Euromédecine, 34093, (34) Hérault, France
Voir plan
Début Dates au choix
Lieu
Montpellier
989 Rue de la Croix Verte - Parc Euromédecine, 34093, (34) Hérault, France
Voir plan

Opinions

0.0
Non évalué
Évaluation de la formation
80%
Recommandé
3.6
fantastique
Évaluation du Centre

Opinions sur d'autres formations de ce centre

Technicien en Froid et Climatisation

G
Ghileb Hamza
3.0 07/04/2018
Le meilleur de la formation: J'ai apprécié étudier les installations chambre froide et chauffage centrale
À améliorer: Professorat
Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui

Certificat de compétence Gestionnaire de paye

C
Coralie Fernandez
3.0 01/10/2015
Le meilleur de la formation: La possibilité de se former hors temps de travail de façon individuelle à prix réduit, sachant qu'il existe des facilités de paiement. De plus, il est possible d'étaler l'inscription aux unités sur quatre ans, délai maximum pour valider entièrement la certification. La plateforme d'accès au cours offre la possibilité d'échanger à la fois avec les enseignants mais aussi les auditeurs, ce qui facilite le développement d'un réseau professionnel. Suivant les formations, les cours ont lieu en présentiel (le soir ou en séminaire le samedi) et/ou à distance. Cette offre permet de se former tout en conciliant vie professionnelle et personnelle. Les sessions d'examen se déroulent le samedi en fin de semestre ou en continu lors des séances.
À améliorer: L'inconvénient est la pratique professionnelle lorsque le poste actuel n'est pas en lien direct avec le diplôme visé. En effet, soit il faut penser à changer d'employeur pour viser un emploi approprié d'un an minimum, soit il faut trouver un arrangement pour effectuer un stage de 3 mois à temps plein.
Recommanderiez-vous cette formation ?: Non

Technicien en Froid et Climatisation

A
alboury faty ndiaye
5.0 01/10/2010
Le meilleur de la formation: les cours de pratiques
À améliorer: les cours d'electrotechnique
Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui

Dessinateur Projeteur en Bâtiment

J
jean olivier
2.0 16/02/2010
Le meilleur de la formation: Cette formation n'est pas du tout une formation de dessinateur projeteur, mais plutôt une mise en bouche du métier..... avec des professeurs qui ne sont pas pédagogues, il ne faut pas s'attendre à être opérationnel après une telle formation dans laquelle on ne développe pas le Baba du métier: descente de charge, calcul de section....rien n'est abordé... bref très décevant, en espérant qu'elle s'améliore avec le temps..... Du plus pour Monsieur De varenne pour la RDM1: lui était très bien!
Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui

Opinion sur le centre

A
anne sophie macor
5.0 01/09/2006
Le meilleur de la formation: méthode des professeurs qui étaient en même temps des professionnels, donc la formation était vraiment concrète et centrée sur nos besoins
À améliorer: les cours du soir sont vraiment contraignants, peut-être prévoir des week-ends de formation (par exemple 1 par mois)
Recommanderiez-vous cette centre de formation ?: oui
* Opinions recueillies par Emagister et iAgora

Qu'apprend-on avec cette formation ?

Organisation
Information
PMI
Innovation
Ingénieur du son

Programme

Contenu La formation est basée sur les documents du PMI (Project Management Institute), A guide to the project management body of knowledge, et de l'AFNOR, Management de projet.
Les points suivants sont abordés :
Le contexte du management de projet - Phases et cycles de vie - les parties prenantes (maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre, fournisseurs, usagers et utilisateurs) - Organisation - Compétence.
Les processus de management de projet - les groupes de processus apparentés - Interaction entre les processus - Adaptation des processus à un contexte particulier - Évènements - Critères de lancement, de terminaison.
Plans et planification - Nomenclature et configuration - Contrôle des modifications - Arbre produit - Organigramme des tâches.
Management des coûts et des délais - Dépendances entre tâches - Ordonnancement - Diagrammes PERT et GANTT - Notion de chemin critique - Estimation des coûts - Ressources - Budget - Courbe d'engagement.
Management de la qualité - Assurance qualité - Contrôle qualité - Coût de la qualité et de la non qualité.
Management des ressources humaines et communication - Responsabilité - Emploi des ressources - Courbes de charge - Équipe projet et maturité - Courbe d'expérience - Communication projet et gestion de l'information projet - Rapport d'avancement - Protection de l'innovation et confidentialité de l'information - Multi-compétence et aspects culturels.
Management des risques - Identification - Quantification - Contre-mesures et réponses aux menaces identifiées - Contrôles.
Management des acquisitions (produits et/ou services) indispensables au projet - Planification des acquisitions - Appels d'offres et sollicitations - Contrats fournisseurs - Propriété industrielle - Brevets.
Management des partenariats - Besoins d'en connaître et protection des innovations pour le coeur de métier - Partager l'information avec ses partenaires pouvant être des concurrents dans un autre contexte - Partenariat à l'international.
Le cours est complété et illustré par des études de cas provenant de retours d'expériences de projets réels.
Modalités de l'évaluation Le cours sera évalué à l'aide d'un QCM  pour les fondamentaux complété  par un QCM ou par un projet rédigé pour les études de cas.
Bibliographie
  • PMI : PMBOK, 3è édition.
  • AFNOR : MANAGEMENT DE PROJET 2EME EDITION. ISBN : 978-2-12-470721-8 (08/1998).
  • AFNOR : MANAGEMENT DE PROJET: REFERENTIEL DE CONNAISSANCE 4EME TIRAGE 2003
  • : Voir également les sites de l'AFITEP, du PMI et gestiondeprojet.com.

Ceux qui ont consulté cette formation ont également consulté...
En voir plus