DU Management de Pôle en Structures de Santé

Formation

À Lille

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Lille

La formation permets aux chefs de pôle et à leur collaborateurs de : Développer leur autonomie en matière de stratégie et de prospective, de pilotage économique, de pilotage opérationnel des activités, de management et de communication/négociation Théoriser des pratiques et des savoir-faire acquis sur le terrain Intégrer la dimension professionnelle et le transfert opérationnel des connaissances acquises Partager une culture et un socle de connaissances communs. La formation permet aux stagiaires d'être reconnus par un titre de niveau I. Le Diplôme est porté et piloté par l'Ecole Universitaire de Management de l'Université de Valenciennes et du Hainaut Cambrésis. Les points forts du diplôme : Un programme non généraliste, répondant aux besoins des structures de santé en matière de prise de recul des praticiens (théorisation des pratiques) et d'innovation (transfert de modèles industriels). Une approche pluridisciplinaire, résultat d'une collaboration entre une Ecole de Management ( IAE) et une Ecole d'Ingénieur (ENSIAME), pour accompagner le changement dans les structures de santé (gouvernance décentralisée, organisation matricielle, délégation de gestion...). Des interventions croisées d'enseignants-chercheurs et de praticiens d'entreprises. Une pédagogie adaptée, alternant les apports théoriques et les approches pratique, impliquant des supports et des méthodes variés (études de cas, apprentissage par problème, échange de pratiques, jeu d'entreprise, montage de projets, mise en situation...).

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Lille ((59) Nord)
le Mont Houy, 59313

Date de début

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Domaine : Droit, Economie, Gestion

Liste des principaux enseignements

Formation de 250 heures répartie sur 18 mois à raison de 2 jours consécutifs par mois (mercredi/jeudi)

  • Module 1 : Analyse Stratégique (25h)
  • Module 2 : Approche Marketing et Négociation (30h)
  • Module 3 : Pilotage Financier (50h)
  • Module 4 : Organisation des Processus : Méthodologie de gestion de projetet Lean management (50h)
  • Module 5 : Management d'Equipe (95h)

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