Formation management intermédiaire : entretien annuel
Formation
À Brussels (Belgique), Paris, Nantes et dans 10 autres établissements
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
Durée :1 jour Public :Managers juniors, chefs de projets, responsables découvrant les fonctions de management Pré-requis :Avoir les connaissances fondamentales de management Objectifs :Comprendre les objectifs et le déroulement typique d'un entretien annuel Sanction :Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis Référence :MAN100149-F Demandeurs d'emploi : Contactez-nous pour connaître les remises Pôle Emploi
Les sites et dates disponibles
Lieu
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Les Avis
Le programme
Introduction
Objectif majeur de l'entretien annuel
Présentation de la formation
Soigner sa préparation
Bien communiquer
Se concentrer sur le bilan du managé
Soigner son écoute
Rédiger un compte rendu
Quand faire l'entretien ?
Quand prévenir le managé ?
Durée de l'entretien
Objectifs
Bilan social
Bilan du managé
Bilan du manager
Éléments chiffrés
Points positifs
Point à améliorer
Discussions
Cadre de travail et formations
Évaluation
Conclusion
Atelier : témoignages de manager
Erreurs typiques Dévier sur des sujets annexes
Centrer sur un point (la revalorisation)
Communiquer des griefs jamais communiqués avant l'entretien
Remercier
Féliciter
Utiliser des retours positifs de collègues
Donner des perspectives d'évolution du poste ou du cadre
Rappeler la progression
Se préparer à la question de la revalorisation
Le salarié a-t-il déjà été revalorisé ?
Comment se situe le salarié par rapport à ses collègues ?
La revalorisation/non-revalorisation se justifie-t-elle ?
Existe-t-il une grille au sein de l'entreprise ?
Discussions
Atelier : préparer son propre entretien annuel
Atelier : simulation d'entretien
Conclusion
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
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Formation management intermédiaire : entretien annuel