Le management coopératif
Formation
À Tours
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Niveau
Niveau intermédiaire
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Lieu
Tours
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Heures de classe
7h
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Durée
1 Jour
Ce module de formation, au travers de l’analyse des pratiques de quelques grands chefs et leaders, souligne les grands principes qui peuvent être associés à la conduite d’équipe, en y distinguant des modes opératoires simples et efficaces qui marqueront définitivement les esprits des stagiaires. Il s’agit de la coopération positive
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Prendre conscience de sa responsabilité de manager dans tout phénomène vécu au sein de l’équipe.
Expliciter les mécanismes relationnels, autour desquels se figent ou se développent les potentiels.
S’approprier les principes et les modes opératoires de la coopération positive, suscitant adhésion et participation.
Valoriser les actes managériaux autour de fondamentaux relationnels, vecteurs de prévention et de motivation.
Plus qu'une formation, cette journée permet de mettre en perspective sa pratique professionnelle et de s'approprier le contenu avec des outils immédiatement applicables.
Les Avis
Les matières
- Manager
- Management du personnel
Professeurs
Benoit Charron
Consultant
Le programme
- La réflexion comme outil de responsabilisation et d’anticipation.
- Evolution de la logique d’autorité entre 1960 et 2010.
- Pouvoir statutaire ou autorité consentie ? Réflexion sur l’utilisation des deux, analyse des conséquences situationnelles.
- Les impacts neurologiques de quelques types de managements et le schéma de récompense selon les neurosciences.
- Le manager : un chef certes, mais aussi un leader : 5 ingrédients présents chez chaque grand leader. Vidéos.
- Mécaniques relationnelles et enjeux psychologiques dans 2 types de management opposés : alternative de la coopération positive.
- Les 5 grands principes de la coopération positive.
- Les 7 modes opératoires qui changent toute tension en attention. Jeux de rôles.
- La technique de communication de M. Rosenberg comme outil de lien avec son équipe. Jeux de rôles.
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Le management coopératif