Formation Maîtriser les écritures comptables de fin d’exercice

Lier exécution comptable et bonne gestion de son patrimoine

• Le caractère patrimonial des budgets publics au centre de toutes les réformes des comptabilités publiques
• Le rappel de la logique comptable déclinée dans les finances publiques locales
• La séparation de l’ordonnateur et du comptable face à la gestion de l’inventaire
• Les outils de rationalisation de la gestion du patrimoine
• Les liens étroits entre exécution budgétaire ou comptable et stratégie financière

Maîtriser les opérations liées au caractère patrimonial des budgets

• L’amortissement
• La reprise des subventions d’investissement provisions
• Les cessions
• Les autres opérations de sortie de l’actif
• La mise à disposition dans le cadre de l’intercommunalité

Appréhender les opérations comptables complexes

• Les opérations comptables liées à la fin des exercices budgétaires
• Les liens entre les différents exercices budgétaires
• L’étalement des dépenses et recettes sur plusieurs exercices
• Le rattachement des charges à l’exercice
• Les reports de crédit

Assurer le pilotage des résultats comptables

• Définir son besoin d’emprunt
• Définir son objectif de fonds de roulement
• Définir son besoin de reprise des reports à nouveau en n+1

Distinguer les résultats comptables des différents budgets

Elaborer les procédures de mise à jour et de suivi de l’inventaire

• La bonne tenue de l’inventaire : une obligation pour la sécurité juridique de la collectivité
• Les contrôles renforcés des CRC
• Les risques de rejets de mandat
• Le problème de la couverture et des assurances
• Un impératif dans le cadre de délégations de service public
• La cohérence entre le compte de gestion et l’état de l’actif tenu par le comptable
• La cohérence entre l’état de l’actif et l’inventaire tenu par l’ordonnateur
• La cohérence entre l’inventaire comptable et l’inventaire physique
• La gestion spécifique de l’inventaire dans le cadre d’une comptabilité de stock

Organiser le suivi du patrimoine

• L’organisation au sein de la direction des finances
• L’organisation des flux d’information avec les services du comptable
• L’organisation des relations avec les services opérationnels
• Les opérations de transfert du patrimoine d’un budget à un autre