MAITRISER LA CONCEPTION ET LES COUTS - Design to Cost

Introduction

Cycle de vie produit/Projet

Principes de l’analyse et du Management par la Valeur

Référentiel normatif du management par la Valeur

Notions de coûts (coût global, coût direct, valeur perçue, prix...)

Matrices de corrélation

Analyse en composantes principales (ACP)

Modèles universels et modèles spécifiques

Fonctions d’estimation des coûts (FEC)

Démarche de développement d’un modèle spécifique

Définir le cahier des charges

Modéliser et sélectionner relations et FEC

Appliquer les mesures de qualité/cohérence

Origine et spécificités du Design-to-Cost (Conception à Coût Objectif : CCO)

Feuille de route de la CCO

Analyse de parties prenantes, périmètre et contraintes d’un projet

Objectifs du projet, cible de coût

Constitution du groupe de travail

Analyse fonctionnelle, analyse économique du produit de référence

Coûts par fonction

Allocation de la cible de coût

Evaluation des solutions

Estimation des coûts

Revues technico-économiques des projets

Processus décisionnel et matrices de décision

Contractualisation