La LOLF: les Fondamentaux

Programme:Les principes nouveaux induits par la LOLF
Le déploiement de la responsabilisation et de gestion par objectif
La nouvelle architecture budgétaire (missions, programmes, actions)
Les nouveaux acteurs budgétaires : le responsable de programme, le responsable de BOP, le responsable d’UO
La performance associée : objectifs et indicateurs
La préparation du budget
Le calendrier de la préparation du budget
Le dialogue de gestion support à la préparation
La construction du Projet Annuel de Performance (PAP)
La construction du Budget Opérationnel de Programme (BOP)
L’exécution du budget
La mise à disposition des crédits
La nomenclature d’exécution
L’imputation des dépenses
Les modifications du budget en cours d’année : transferts, virements
Les modalités de report des crédits
Le contrôle du budget
Le rôle du contrôleur budgétaire
Le rôle du comptable ministériel
Le rapport annuel de performance
Conclusion