De la logistique à la supply chain

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Comprendre la démarche de la Supply Chain pour améliorer, automatiser et rentabiliser l'approvisionnement par la réduction des stocks et des délais de livraison. Mettre en place et piloter des stratégies de supply chain. Analyser et évaluer la situation existante. Apporter des solutions pour optimiser les flux dans l'entreprise. Destinataires: Cadres et techniciens exerçant des responsabilités dans l'entreprise, en production, logistique, achat, approvisionnement, distribution, stockage.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

18 Rue des Frères Lumière 68093 Mulhouse Cedex, 68093

Date de début

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Les Avis

Le programme

La démarche de supply chain management et les liens avec la logistique de l'entreprise
Identifier, analyser, hiérarchiser les flux des matières
Définir les étapes de la mise en place de la supply chain
Evaluer les ressources et les compétences
Déterminer les indicateurs de la démarche

Optimiser et maîtriser les flux aval
Les attentes des clients de l'entreprise
Les leviers de l'optimisation :
* entreposage réduit
* plate-forme de distribution
* gestion des stocks
* préparation des commandes
* transport
* service après vente

Optimiser les flux amont
Faire participer et intégrer les fournisseurs
Mesurer les compétences logistiques des fournisseurs
Mettre en place une politique pour optimiser la supply chain

Optimiser les flux de production
Réussir le juste à temps, le kan ban
Planifier et ordonner la production
Réduire les stocks intermédiaires
Savoir-faire appel à la sous-traitance selon les situations

Intégrer la logistique internationale
Mesurer l'apport des prestataires de service
Evaluer la sécurité des approvisionnements
Simplifier le dédouanement




Animation :
Formateur spécialisé dans le domaine."


Méthodes et moyens
Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques et de partage d'expériences.

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