De la logistique à la supply chain
Formation
À
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Durée
2 Jours
Objectifs: Comprendre la démarche de la Supply Chain pour améliorer, automatiser et rentabiliser l'approvisionnement par la réduction des stocks et des délais de livraison. Mettre en place et piloter des stratégies de supply chain. Analyser et évaluer la situation existante. Apporter des solutions pour optimiser les flux dans l'entreprise. Destinataires: Cadres et techniciens exerçant des responsabilités dans l'entreprise, en production, logistique, achat, approvisionnement, distribution, stockage.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Identifier, analyser, hiérarchiser les flux des matières
Définir les étapes de la mise en place de la supply chain
Evaluer les ressources et les compétences
Déterminer les indicateurs de la démarche
Optimiser et maîtriser les flux aval
Les attentes des clients de l'entreprise
Les leviers de l'optimisation :
* entreposage réduit
* plate-forme de distribution
* gestion des stocks
* préparation des commandes
* transport
* service après vente
Optimiser les flux amont
Faire participer et intégrer les fournisseurs
Mesurer les compétences logistiques des fournisseurs
Mettre en place une politique pour optimiser la supply chain
Optimiser les flux de production
Réussir le juste à temps, le kan ban
Planifier et ordonner la production
Réduire les stocks intermédiaires
Savoir-faire appel à la sous-traitance selon les situations
Intégrer la logistique internationale
Mesurer l'apport des prestataires de service
Evaluer la sécurité des approvisionnements
Simplifier le dédouanement
Animation :
Formateur spécialisé dans le domaine."
Méthodes et moyens
Alternance d'apports théoriques, de cas pratiques et de partage d'expériences.
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
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De la logistique à la supply chain