Formation Lean Six Sigma Master Black Belt - 1ère partie
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Niveau
Niveau avancé
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Lieu
Paris
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Heures de classe
35h
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Durée
5 Jours
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Dates de début
Dates au choix
La certification Master Black Belt Lean Six Sigma valide les compétences managériales du candidat Black Belt et sa capacité à :
-Développer une démarche d’amélioration des performances complète ;
-Définir la stratégie de performance des opérations ;
-Conduire et encadrer des projets complexes ;
-Optimiser les processus complexes portant sur plusieurs directions quel que soit le domaine d’application
-Appliquer les méthodes et outils du Lean Six Sigma pour un Black Belt tels que décrits dans la norme NF-X-06-091 aussi bien dans les services que dans la production
-Réaliser et mener des plans de formation et de coaching pour les Black Belt, les Green Belt et les membres de l’équipe Lean Six Sigma ;
-Maîtriser aussi bien les concepts avancés et étendus de la méthodologie Lean Six Sigma ainsi que la démarche et outils statistiques du Lean Six Sigma.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Le contenu de cours a été conçu en fonction de la norme ISO 13053-01 et des compétences du Master Black Belt exigées par l’Association Américaine pour la Qualité (ASQ). Les objectifs pédagogiques de cette formation s’inspirent directement de ces 2 références à savoir :
Identifier les opportunités d'amélioration, les classer, les hiérarchiser, les délimiter pour établir les projets Lean Six Sigma en adéquation avec la stratégie de l’entreprise.
Conduire et encadrer de projets complexes.
Se positionner en référent de la méthodologie DMAIC et expert dans les outils de conduite de projets ainsi que dans les méthodes et outils statistiques utilisés dans les projets Lean Six Sigma.
Soutenir et superviser les Black Belt et les équipes de projet Lean Six Sigma dans l'application de la méthodologie DMAIC, la sélection et l'utilisation des outils et techniques requis.
Aider à l'identification de projets d'amélioration pertinents ;
Aider à la détermination de la portée du projet d'amélioration sélectionné ;
Apporter son soutien quant à la réalisation et au maintien des améliorations identifiées dans les projets proposés ;
Apporte un conseil «interne» dans les statistiques complexes ;
Aider à l'examen périodique des projets d'amélioration ;
Former si nécessaire les Black Belts et Green belts aux outils et techniques associés à Lean Six Sigma ;
Déterminer le plan de formation et de coaching et évalue son efficacité ;
Piloter et/ou diriger les projets d'amélioration.
Les Avis
Les matières
- LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
- Plan de formation
- Measure
- Responsables de production
- Responsables de processus
- Analyser un plan d'expérience
- Conduire un plan d'expérience
- Techniciens
- Analyser un modèle de plan factoriel
Professeurs
équipe des professeurs
Directeur
Le programme
- Planification stratégique
- Alignement Stratégique
- Déploiement du programme Lean Six Sigma
- Méthodologies Lean Six Sigma
- Opportunités d’Amélioration
- Analyse de Risque et Pipeline
- Plan Organisationnel
- Engagement de l’organisation
- Mesure financières et mesures de performance
- Etude de cas : Projet d’augmentation de la satisfaction des clients d’une entreprise de ventes en ligne
Compétences transversales
- Collecte des données
- Défi organisationnel interne
- Les Rôles
Gestion de projet
- Exécution du projet
- Supervision et Gestion de projet
- Infrastructure pour la gestion du projet
- Outils financiers
- Etude de cas : Projet d’amélioration de services informatiques
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Formation Lean Six Sigma Master Black Belt - 1ère partie