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En ligne
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2 Jours
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Apprendre les principes du Lean Management - Adapter la méthodologie et utiliser les bons outils
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Apprendre les principes du Lean Management - Adapter la méthodologie et utiliser les bons outils
Managers, Chefs de projets
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Les matières
Gestion
Le programme
- Comprendre les principes du Lean Management
Lean Management : origine, chaîne de valeur
Identifier les types de gaspillage
Maîtriser les principes du Lean
Démarche de résolution active des problèmes récurrents :
- la diminution des stocks
- la lutte contre les gaspillages et la réduction des défauts
- le juste à temps
- la production à flux tirés (Kanban) et la maîtrise des délais
- la flexibilité et la gestion efficace des compétences
- la réduction des coûts
Application du Lean dans le cadre d'une gestion agile d'un projet informatique
- Introduire le Lean dans la gestion de projets informatiques
Outils du Lean Manufacturing : Kanban, Kaizen, PDCA, Poka Yoke, SMED, TPM, VSM
Démarche de déploiement du Lean Management
Gestion des ressources humaines
Outils du Lean Management : Gemba, Hoshin Kanri, rapport A3, 3P, ...
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Lean Management
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