Le Lean Management.

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Privas

  • Dates de début

    Dates au choix

/ OBJECTIFS :
Repérer les gaspillages Comprendre les principes Planifier les étapes Faire accepter les changements

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Privas ((07) Ardèche)
Voir plan
13 Avenue de Chomérac , 07000

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Pré-requis :

Aucun

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Les Avis

Le programme

PROGRAMME :

Jour 1 1. Présenter les changements

  • Choix des acteurs
  • Réduction des gaspillages
  • Les leviers du changement
  • Chaînes de valeur, indicateurs?
2. Concepts et outils
  • Kaizen
  • 5 S
  • PDCA
  • Management visuel
  • Résolution de problèmes
  • Flux tirés?
Jour 2 3. Lister les problèmes
  • Valeur ajoutée
  • Flux
  • Rendement
  • Timing
  • Outils d?amélioration : HOSHIN, SMED
4. Changer d?organisation
  • Pyramide inversée
  • Importance des clients
  • Importance de l?équipe et motivation
  • Communication
  • Polyvalence et flexibilité
Jour 3 5. La durée dans le temps
  • Système comptable Lean
  • Convaincre les fournisseurs
  • Importance du Kaizen
  • Mettre en place une stratégie globale
6. Le manager : un rôle clef
  • Responsabilités
  • Animation
  • Faire accepter le changement
  • Résoudre les problèmes
  • Sensibiliser les fournisseurs et les clients

OBSERVATIONS :

  • Cette formation est éligible à la VAF (Validation des Acquis de Formation). Concrètement il s'agit d'une journée optionnelle positionnée 6 mois après la fin du parcours de formation initiale. L'objectif est de valider la mise en application des connaissances et ainsi obtenir un certificat délivré par le Groupe Lexom valorisant votre parcours de formation. N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations sur la VAF.

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