L’AMDEC Processus : Améliorer La Fiabilité

1. Présentation de la formation, attente des participants, tour de table

2. A quoi sert l’AMDEC

• La notion de risque dans les processus de réalisation, historique des solutions proposées,
• L’AMDEC outil d’anticipation pour éliminer ou limiter les conséquences des risques,
• L’AMDEC dans l’amélioration continue des processus.

3. Caractériser le processus à traiter (départ du cas d’application)

• Description du processus, flux, traitements, informations,
• Schéma des opérations élémentaires, analyse fonctionnelle,
• Identification des paramètres poste par poste. Matière, Méthode, Matériel
• Représentations graphiques,
• Les outils de représentation.

4. Constitution de l’équipe d’analyse

• Les objectifs et les ressources pour l’analyse,
• La composition de l’équipe,
• Programmation des réunions et convocation,
• Information et implication.

5. L’analyse qualitative : identifier les anomalies

• Identification des anomalies connues et de leurs conséquences,
• Identification des anomalies potentielles et de leurs conséquences,
• Possibilité de détecter les anomalies et surveillance du processus,
• Les outils de l’analyse qualitative.

6. L’analyse quantitative : calcul de l’indice de criticité

• Construction de la grille de quantification fréquence/gravité/détectabilité,
• Pondération et règles de calcul,
• Examen des résultats et établissement des priorités,
• Les outils de l’analyse quantitative.

7. Les données de sortie

• Les actions d’urgence,
• Les priorités,
• Les plans d’actions,
• L’amélioration de la surveillance du processus.