Formation KANBAN POUR L’IT

Objectifs et contexteDéfinition, fondations et pratiquesDéveloppement en flux tiréDémarche d'implémentation PDSA

Caractéristiques d'un systèmeNature de la demande, éléments et flux de travailSystème en flux tiré, limites et cadencesVisualisation des cartes et tableaux Kanban

Atelier simulation KanbanGérer le flux de travailStands upMouvement d'un élémentGestion des anomaliesPiloter le flux de travailCartes de contrôleDébit et diagramme de flux cumuléEtudier le systèmeSystème globalement saturé et théorie des files d'attenteSystème localement saturé et théorie des contraintesVariabilité des systèmes: JIT et Maîtrise Statistique des ProcédésOptimisation du système: Muda et théorie de l'informationAnalyse des éléments de pilotage

Améliorer le systèmeApprendre des comportements émergentsPatterns : Classes de service, Kanban 2/3, couloirs, ...Modèles de collaboration : fourmillement, propriétaire du processusPerformance du systèmeAjuster le systèmeEngagement de serviceObeya KanbanEtendre la démarche

Product Owner : Kanban pour fluidifier l’affinage du Product Backlog Equipe de développement : Kanban pour forcer la cooperation au sein du groupeScrum Master : Kanban pour aider la Scrum Team à optimiser le processus

Rendre visible les règles et les standardsRendre visible les problèmes Les problèmes se résolvent sur le terrainLes problèmes de qualité sont prioritairesDéfinir les codes de communication visuelle de l'entreprise ou du projetManagement visuel les outils (Indicateurs, A3, poka yoke,...)

Organisation des stagiaires en équipe(s) de 4 à 6 personnes qui devront fabriquer des pizzas (simulation papier + feutres + gommette) en série le plus rapidement possible tout en limitant les déchets (pizza incomplète, ingrédients préparés trop en avance) restant sur la table en fin de période de jeu (6 à 9 minutes)Au fur et à mesure de l’avancement du jeu, les règles se compliquent (nouvelle recette de pizza, commandes groupées,...) obligeant les équipes à optimiser le processus de fabrication La préparation et le déroulement des périodes de jeu doit viser une application la plus complète possible des concepts Kanban présentés préalablement (Visualisation du processus, travail sur le WIP et les règles de gestion, communication, amélioration continue...), dans le respect des valeurs et des principes Agiles.A la fin du jeu une rétrospective sera organisée pour faire réfléchir les stagiaires sur les points maitrisés ou oubliés et ceux qui pourraient être optimisés