Introduction au management stratégique

ELEARNING :

La première partie du module doit vous permettre de découvrir les principes fondamentaux de la stratégie
Il sera fait appel pour l’occasion à deux personnages importants, SUN TZU, IVème siècle avant JC et Carlos GHOSN
Nous essaierons d’entrevoir ce qui rapproche ces deux personnages incontournables que les siècles séparent
La seconde partie du module aborde la mise en œuvre d’une réflexion stratégique au travers de modèles d’analyse, bien sur mais aussi au travers de différentes approches incontournables aujourd’hui
Cette séquence doit vous permettre d’appréhender la construction stratégique à partir de la maîtrise de 3 dimensions : la vision, la cohérence et l’action stratégique
Ce sera l’occasion d’évoquer également un domaine nouveau mais déjà très présent dans les organisations : Le développement durable
Il s’agit alors d’ouvrir des pistes nouvelles de réflexion en vue de générer demain des actions créatrice d’innovation et de progrès
Ajoutons que cette partie fait référence à des notions de contrôle de gestion

Introduction à la stratégie : de SUN TZU à Carlos GHOSN :L’art de la guerre ;Notions d’intelligence économique ;Stratégie et multiculturalisme de l’Organisation ;Retour sur quelques grands modèles stratégiques : (SWOT


)Retour sur quelques tactiques fondamentales ;De nouvelles voies pour la stratégie et l’organisation

Construire et piloter la stratégie :Le diagnostic stratégique ;Les modèles d’analyse ;La collecte de l’information et son traitement ;La construction de la stratégie ;De la stratégie au plan d’action ;Le pilotage stratégique