Introduction à la démarche Six-Sigma
Formation
À Paris
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CERTyou
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel1 150 € HT -
CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers
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Racine Réseau d'Appui et de Capitalisation des Innovations Européennes
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IRAP Santé
Formation (75) Paris / En présentiel2 320 € TTC -
COMES Consultants
Formation (75) Paris / En présentiel1 235 € HT -
Renaissance Finance
Formation (75) Paris / En présentiel1 700 € HT
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Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
Objectif de la formation Associée aux outils de la qualité, à la maîtrise des changements nécessairement induits, cette approche rigoureuse apporte des effets tangibles et profonds.
Cette formation vous permettra d’appréhender la philosophie et la démarche Six Sigma :
- maîtriser les bases et comprendre l’intérêt et les enjeux de la mise en place d’une démarche 6 sigma
- découvrir la méthodologie DMAIC et la roadmap d’amélioration de la Qualité
- comprendre le but et l’intérêt des certifications Green et Black Belt
- savoir identifier les pistes de projets 6 Sigma pour votre entreprise Supprimer Ajouter à ma sélection - Ma sélection
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- 6 sigma
Le programme
- Origine et Définition d’un processus Six Sigma
- Quand adopter une démarche Six-Sigma
- D: Définir ce qui est important
- M: Mesurer notre performance
- A: Analyser ce qui ne va pas
- I(improve): Trouver et implémenter les solutions
- C: Contrôler et conserver la performance des solutions
- Définir le problème
- Définir mes objectifs
- Etablir la charte du projet
- Définir le système de mesure
- Etablir une référence de la performance du projet
- Identifier les écarts ente la performance mesurée et les résultats attendus
- Identifier les causes du problème
- Rechercher les causes racines
- Identifier les solutions
- Créer et déployer le plan d’amélioration
- Mettre le processus sous contrôle
- Les outils d'analyse statistiques SPC/MSP
- Les outils de résolution de problèmes
- Les outils de créativité en groupe
- Green Belt
- Black Belt
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