Introduction au Cmmi
Formation
À Suresnes
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Niveau
Niveau initiation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Suresnes
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Durée
2 Jours
Objectifs: Comprendre la démarché d?amélioration des processus et maîtriser la structure du modèle CMMI. Avoir une vision générale des différents niveaux de maturité du modèle. Situer son organisation par rapport au modèle et être capable de définir les axes d?amélioration. Destinataires: Personnes qui recherchent une démarche d?amélioration pour les projets et la maintenance informatique. Participants d?un projet CMMI: DSI, responsable qualité, chef de projet.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Amélioration de processus
· Définition d’un processus
· Définition d'un modèle
· Les principes clés de l'amélioration de processus
· Les apports de l'amélioration de processus
Présentation du modèle CMMI
· Origine
· Pourquoi utiliser CMMI, ses apports
· CMMI à travers le monde
Les représentations :
· Étagée
· Continue
Les concepts généraux :
· Niveau de maturité
· Capacité
· Secteurs clés
· Objectifs
· Pratiques
Présentation détaillée du niveau de maturité "géré" (niveau 2)
· Processus intégrés au niveau des projets
· Maîtrise des projets
Présentation détaillée du niveau de maturité "défini" (niveau 3)
· Processus intégrés au niveau de l'organisation
· Maîtrise du cycle de vie
· Maîtrise de la formation
· Maîtrise des risques
· Capitalisation de l'expérience
Présentation du niveau de maturité "gestion quantitative" (niveau 4)
· Processus gérés quantitativement
· Application des principes du Contrôle Statistique de Processus
Présentation du niveau de maturité "d'optimisation" (niveau 5)
· Amélioration continue des processus
Mettre en œuvre le CMMI
· Définition des objectifs, choisir la représentation
· Sensibiliser et communiquer
· Auditer les pratiques
· Donner la priorité aux actions d’amélioration
Les principes d’évaluation et de certification
· Évaluer son niveau de maturité.
· Comprendre le processus de certification
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