Initiation aux méthodes agiles

Formation

À Issy Les Moulineaux

770 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Issy les moulineaux

  • Durée

    1 Jour

  • Dates de début

    Dates au choix

Les objectifs de la formation
Comprendre les principes les méthodes Agiles.
Appréhender les bénéfices des méthodes Agiles.
Initier la mise en œuvre des méthodes Agiles.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Issy Les Moulineaux ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
19 rue René Jacques, 92798

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Chef de projet.
Chef de projet informatiques MOE.
MOA.
Chef de projets digitaux.
Responsable de site internet et intranet.
Responsable informatique.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Points forts
Points forts
La mise en perspective par rapport aux autres méthodes de gestion de projet.
L'accent mis sur les bénéfices des méthodes Agiles.
Des exercices pratiques et des échanges riches entre consultant et participants.
Une illustration pragmatique de la méthode SCRUM.
La présentation d'outils en ligne à l'état-de-l'art des méthodes Agiles.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Les Avis

Les matières

  • Sprint
  • Scrum

Le programme

Le programme de la formation

1/ Comprendre les principes de l'approche Agile

  • Découvrir l'origine du mouvement Agile.
  • Comprendre les valeurs et les principes Agiles.
  • Comparer la méthode Agile au cycle en V classique.
  • Les différentes méthodes Agiles.
  • L'intérêt des méthodes Agiles pour les projets digitaux.
2/ Appréhender les bénéfices des méthodes Agiles
  • Distinguer les avantages et les inconvénients de l'approche Agile.
  • Savoir quand appliquer une méthode Agile ou une méthode classique.
3/ Conduire un projet Agile avec la méthode SCRUM
  • Comprendre l'approche itérative et incrémentale en Sprints.
  • Identifier le Product Owner et le Scrum Master, leurs rôle et responsabilités.
  • Définir le Backlog produit.
  • Estimer la charge des Stories.
  • Planifier la Release et le Sprint.
  • Se réunir quotidiennement pour le Scrum.
  • Effectuer la revue du Sprint.
  • Mesurer l'avancement via le Burndown chart.
  • Pratiquer l'amélioration continue avec la Retrospective de Sprint.

Mise en situation

Exercice sur un cas.

4/ Connaître les points de vigilance en contexte Agile
  • Faire de l'Agile à distance.
  • Recetter dans un contexte Agile.
  • Anticiper l'impact organisationnel des méthodes Agiles.
5/ Se perfectionner en Agile
  • Utiliser des outils collaboratifs supportant la méthode Agile.
  • Découvrir d'autres domaines d'activités utilisant les méthodes Agile.
  • Trouver les ressources en ligne pour progresser sur les méthodes Agiles.

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