Initiation aux méthodes agiles
Formation
À Issy Les Moulineaux
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Issy les moulineaux
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Durée
1 Jour
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Dates de début
Dates au choix
Les objectifs de la formation
Comprendre les principes les méthodes Agiles.
Appréhender les bénéfices des méthodes Agiles.
Initier la mise en œuvre des méthodes Agiles.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Chef de projet.
Chef de projet informatiques MOE.
MOA.
Chef de projets digitaux.
Responsable de site internet et intranet.
Responsable informatique.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Points forts
Points forts
La mise en perspective par rapport aux autres méthodes de gestion de projet.
L'accent mis sur les bénéfices des méthodes Agiles.
Des exercices pratiques et des échanges riches entre consultant et participants.
Une illustration pragmatique de la méthode SCRUM.
La présentation d'outils en ligne à l'état-de-l'art des méthodes Agiles.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus
Les Avis
Les matières
- Sprint
- Scrum
Le programme
Le programme de la formation
1/ Comprendre les principes de l'approche Agile
- Découvrir l'origine du mouvement Agile.
- Comprendre les valeurs et les principes Agiles.
- Comparer la méthode Agile au cycle en V classique.
- Les différentes méthodes Agiles.
- L'intérêt des méthodes Agiles pour les projets digitaux.
- Distinguer les avantages et les inconvénients de l'approche Agile.
- Savoir quand appliquer une méthode Agile ou une méthode classique.
- Comprendre l'approche itérative et incrémentale en Sprints.
- Identifier le Product Owner et le Scrum Master, leurs rôle et responsabilités.
- Définir le Backlog produit.
- Estimer la charge des Stories.
- Planifier la Release et le Sprint.
- Se réunir quotidiennement pour le Scrum.
- Effectuer la revue du Sprint.
- Mesurer l'avancement via le Burndown chart.
- Pratiquer l'amélioration continue avec la Retrospective de Sprint.
Mise en situation Exercice sur un cas.
- Faire de l'Agile à distance.
- Recetter dans un contexte Agile.
- Anticiper l'impact organisationnel des méthodes Agiles.
- Utiliser des outils collaboratifs supportant la méthode Agile.
- Découvrir d'autres domaines d'activités utilisant les méthodes Agile.
- Trouver les ressources en ligne pour progresser sur les méthodes Agiles.
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Initiation aux méthodes agiles