Gestion de projets .NET
Formation
À la Seyne Sur Mer
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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STUDI
Bachelor En ligne1 390 € HT -
Dawan
Formation En ligne1 996 € HT -
INEAD
Bachelor A distance2 295 € -
STUDI
Diplôme universitaire En ligne3 790 € HT -
Dawan
Formation En ligne1 900 € HT -
FORMATION31
Formation A distance3 990 € -
OpenClassrooms
Formation En lignePrix sur demande
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
La seyne sur mer
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Durée
3 Jours
-
Dates de début
Dates au choix
Les stagiaires verront les meilleures pratiques pour conduire un projet en environnement Microsoft/.NET et gérer efficacement son avancement. Ils apprendront à maîtriser l'outillage disponible pour organiser et piloter leur projets de développement, ainsi qu'à intégrer dans leur démarche les pratiques issues des méthodes dîtes agiles.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Chefs de projets, responsables d'applications, consultants techniques.
Connaissances de base de l'environnement .NET et des concepts de la gestion de projets informatiques.
Les Avis
Les matières
- Gestion de projets .NET
- Visual Studio 2010 ALM
- Démarrage d'un projet .NET
- Planification d'un projet .NET
- Développement .Net
- Suivi des incréments .NET
- Qualité des projets .NET
- MSF Agile
- Scrum
- MSF for CMMI
Le programme
- Rappels sur .NET : gestion de la présentation, de la couche métier et des données.
- Composants métiers, réutilisation et urbanisation du SI.
- Du cycle projet en cascade à la démarche incrémentale.
- Comparaisons des méthodes de développement MSF Agile 5.0, SCRUM et MSF for CMMI.
- Les différents acteurs d'un projet .NET.
- Les concepts de l'ALM - Application Lifecycle Management.
- Une approche globale basée sur les personnes, les processus et les technologies.
- Le cycle de développement et de tests. Les outils de modélisation.
- Le travail collaboratif.
- L'alignement stratégique d'un projet.
- Etude des processus métiers et des exigences.
- Spécification des cas d'utilisation du système.
- Réaliser un découpage des exigences en tâches techniques avec Microsoft Project.
- Travaux pratiques : Etude de cas. Analyse des processus métiers. Définition des spécifications et des cas d'utilisation.
- Définir les itérations et les zones d'organisation du projet.
- Planificier des incréments et établir le plan projet.
- Conduites agiles des développements.
- Organisation de l'équipe.
- Coordonner l'équipe avec un portail SharePoint.
- Gestion de la documentation.
- Environnement de développement : Visual Studio 2010.
- Construction de l'application.
- Développement piloté par les tests (approche TDD).
- Organiser et piloter des campagnes de test avec Microsoft Test Pro.
- Récolter, qualifier, distribuer et suivre l'état d'avancement des bogues.
- Gérer des cycles de livraison et de déploiement automatique.
- Travaux pratiques : Pratique des différents outils. Organisation de l'équipe et des activités.
- Les comités d'architecture technique et applicative.
- Evaluation/validation d'un incrément. Reporting.
- Actualisation des risques, mise à jour du plan projet.
- Créer les tableaux de bord et rapports du projet avec Microsoft Reporting Services et Microsoft Excel.
- Travaux pratiques : Exemples de tableaux de bord. Choix des indicateurs.
- Qualité de l'architecture et du code. Métriques. Lectures croisées. Inspections.
- Définition des métriques Qualité.
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