Gestion de Production
Formation
À Champs Sur Marne
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Champs sur marne
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Durée
12 Jours
Objectifs: Donner les techniques de base de l'Ordonnancement et de la Gestion de Production.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Prévisions et analyse des besoins
Outils de planification :
PERT
GANTT
Le pilotage des flux et le JAT
Le contrôle qualité
La documentation en gestion de production : OF, programmes, etc.
FONCTION ORDONNANCEMENT
Place de l'ordonnancement dans l'organisation de l'entreprise
Missions et objectifs
Pilote et fonction pilotée
Les tâches de l'ordonnancement
Les niveaux de l'ordonnancement selon les termes et les taux de service
ORDONNANCEMENT ET PRODUCTION
Relativité des prévisions
Banalisation et standardisation des postes
Ordonnancement des commandes
Les outils de l'ordonnancement : gammes, nomenclatures, etc.
Définition et suivi des délais
Les en-cours de fabrication : définition, variation et valorisation
Ordonnancement des charges et capacités : définitions, évaluations
Capacité disponible, capacité réservée
Place de la maintenance dans l'ordonnancement
Equilibrage des programmes de fabrication et/ou de commandes
FONCTION LANCEMENT
Rôles et tâches de la fonction lancement
Les différentes méthodes de lancement (phases, gammes, lots, familles, etc.)
La planification
Les points d'arrêt et le déblocage des opérations
La régulation des files d'attente
LOGISTIQUE
Définition de la fonction
La gestion des flux dans l'entreprise :
Les différents flux (flux internes, flux externes, etc.)
Origines des flux
Logistiques et juste à temps
Les ressources humaines et techniques
GESTION DES STOCKS
Pilotage scientifique et physique des flux
Analyse des consommations et des stocks
Les méthodes de gestion des stocks
Kanban et flux tendus
Les méthodes de réapprovisionnement
La gestion physique des stocks
CONTRÔLE ET GESTION
Calculs de rentabilité
Les différents types et techniques de contrôle
Les tableaux de bords et le pilotage :
Définitions et méthodologie
Choix des indicateurs, périodicité
Présentation des résultats
Analyse et exploitation des résultats
OUTILS D'AIDE
Analyse fonctionnelle appliquée aux procédés et outils de production
Analyse de la valeur appliquée aux procédés de fabrication
Analyse des modes de défaillances, de leurs effets et de leur criticité
(AMDEC)
INFORMATIQUE
Excel : les apports d'un tableur pour la gestion et la planification
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