La Gestion Financière De L'entreprise pour Dirigeants De PME
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
Objectifs: Connaître les principaux mécanismes de la gestion économique et financière de l'entreprise. Savoir lire l'information comptable et financière de l'entreprise pour dialoguer efficacement avec son expert comptable et son commissaire aux comptes. Comprendre les enjeux opérationnels et stratégiques de la gestion financière. Pouvoir utiliser des indicateurs financiers dans les décisions de gestion de l'entreprise. Destinataires: Dirigeants de PME/PMI / Fondateur, repreneur d'entreprise / Associés, dirigeants, gérants de SARL, SNC / Administrateurs, présidents de SA Profil: Dirigeant de PME/TPE sans formation financière désirant maîtriser les outils de gestion financière nécessaires au développement de l'entreprise
Précisions importantes
Documents
- Fiche complète à télécharger
- Fiche d'inscription
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Pas de connaissance comptable ; Pas ou peu de connaissance financière ; Pas ou peu de notion de gestion budgétaire ; Responsabilités dans la gestion d'entreprise
Les Avis
Les matières
- Gestion
Professeurs
Florence CHAGNEAU
Consultante - Formatrice
Diplômée de l’ESCP-EAP, successivement Auditeur (Arthur Andersen), contrôleur de gestion ( Hachette-Filipacchi), DAF (Groupe Stratégies, filiale de Reed Elsevier), DF de l’IFOP, et DAF du Pôle Congrès-Expositions de Vivendi puis Unibail (Cnit, Carrousel du Louvre, Espace Champerret). En 2001, crée la société FC Consultant société de Conseil en gestion administrative et financière d’entreprise. Parallèlement, formatrice pour le compte d’organismes de premier plan.
Le programme
Thèmes
- Introduction à la gestion d'entreprise
- Le Compte de résultat et l'analyse économique
- Les grands mécanismes du bilan et l'analyse de l'équilibre financier
- Les flux financiers et l'optimisation des ressources
Jour 1 - l'entreprise et son environnement économique et financier
- Les états Comptables et financiers : lire et comprendre le compte de résultat, du Chiffre d'affaires au résultat net ; Le résultat d'exploitation, l'EBIT, le résultat opérationnel,
- L'analyse de l'activité : Les soldes intermédiaires de gestion, l'EBITDA,l'EBE,.
- La capacité d'autofinancement
- Les états Comptables et financiers : lire et interpréter le Bilan ; capitaux propres et endettement, stocks et comptes clients ...
- Les amortissements et les provisions : les postes calculés, les écritures de clôture
Jour 2
L'analyse de l'équilibre financier : le fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement et la trésorerie
- La maîtrise du financement de l'entreprise : Les sources de financement
- L'analyse par le tableau de flux : identifier et planifier les flux et besoins de trésorerie
- La gestion financière des investissements et projets : Rentabilité économique et rentabilité financière
- La valorisation financière des projets
- Le retour sur investissement (ROI)
Informations complémentaires
Observations : Cette formation apportent les fondamentaux permettant de suivre les formations : L'enjeu de la clôture des comptes pour le dirigeant de PME (1 journée) Le contrôle de gestion pour dirigeants de PME
Stage en entreprise : CEtte formation ne propose pas de stage en entreprise mais est dispensée par une formatrice spécialiste de l'accompagenement de dirigenats de PME/PMI/TPE : Florence CHAGNEAU dirigen une société de conseil en gestion et administration financière de PME.
Nombre d'élèves par classe : 10
Personne de contact : Florence CHAGNEAU
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